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转作风 抓落实 出实效 | 研究总院领导赴钦州项目调研并慰问一线工程师

转作风 抓落实 出实效 | 研究总院领导赴钦州项目调研并慰问一线工程师 振华设计研究总院
2023-08-16
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8月10日,为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育关于大兴调查研究的要求,狠抓作风建设,公司党委委员、总经理助理、人力资源部(党委组织部)总经理(部长)、研究总院院长、党委副书记李义明带队赴广西北部湾钦州自动化码头项目、中谷钦州集装箱多式联运物流基地项目,开展调研并看望慰问奋战在项目一线的研究总院工程师。研究总院党委副书记、纪委书记、工会主席王卫红陪同调研。




调研期间,李义明首先对在高温环境下坚守岗位、辛勤工作,推动公司科技创新成果落地开花的一线工程师表示感谢,并为他们送上了防暑降温用品,叮嘱大家要劳逸结合,落实防暑降温和防台防汛措施,确保项目安全有序推进。





在座谈交流会上,李义明指出,在公司2023年上半年度生产经营工作会上,研究总院多项指标位列前三,是对研究总院发展成果的肯定,也为下一阶段工作指明了方向。
他强调,广大一线工程师要充分认识“创新、市场、生产”三项核心工作的内涵和关系。一是从长期来看,要做强科技创新这个中心,就要在市场导向上做“有心人”。公司人力资源“十四五”规划中的人员构成比例充分体现了对科技研发人员的重视。研究总院工程师要珍惜平台、不负厚望,用好项目一线工作经验,关注市场需求、用户需要,及时总结并融入产品研发,为科技创新提供导向作用,也为进一步做大市场提供源源不断的新技术和新方案。二是从短期来看,要做优生产这个基本盘,就要在薪酬改革上下“大功夫”。在公司强化薪酬差异化分配的导向下,研究总院大力推行薪酬分配改革试点,就是要把设计效率提上去、优化做出来、成本降下去,不断提升公司产品的市场竞争力。创新研究院要积极谋划、通盘考虑,推动公司“科技创新激励硬核十二条措施”在科技研发项目激励上制度化、具体化。智慧港口总承包部要充分发挥“多快好省”责任制的激励作用,结合项目生产特点,扎实做好考核激励制度建设,为公司高质量履约持续注入新动能


转作风、抓落实、出实效





在广西北部湾钦州自动化码头,研究总院15名工程师一一交流了岗位分工、工作体会和师徒带教情况。项目团队中的新员工还畅谈了参加入职培训与文艺汇演对增强企业认同感的重要意义。在中谷钦州集装箱多式联运物流基地,研究总院项目团队相关负责人就项目进展及难点、“青年突击队”创建事迹和后续市场开发方向进行汇报,27名工程师分别交流了工作体会。




调研团一行对工程师提出的建议和诉求一一给予回应,并要求相关部门尽快推动解决,把职工的“急难愁盼”变成“履职清单”,转作风、抓落实、出实效,以实际行动践行“我为群众办实事”。同时指出,研究总院高度重视和关心一线工程师的成长,各分院注重为青年工程师提供项目和基层的历练平台,帮助工程师在职业生涯上积累经验、快速成长;各职能部门持续深化服务意识、提升管理质效,不断为解放工程师双手、解决工程师后顾之忧而努力;工会组织持续当好职工的“娘家人”,关心关爱职工,不断增强职工的幸福感。



调研团一行还实地走访了北部湾港智慧港口创新中心、公司自动化码头TOS系统“PORTMANUS”在中谷物流钦州园区中控室的全业务场景联调中心,并与码头用户开展洽谈。公司营销总部华中区域中心总经理邹贤慧,研究总院创新研究院、智慧设计研究院、智慧港口总承包部相关负责人,公司团委委员参加调研慰问。










图文:陈泓钒/党工部

编辑:陈泓钒/党工部

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振华设计研究总院
振华设计研究总院隶属于上海振华重工(集团)股份有限公司,主要从事重型装备设计研发、工艺研究等。
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