新快报上报道大师论道，谈管理时用到中国的汉字“王”字，用王字阐述企业各层次之间的相互关系和管理职责。“王”三横一竖，上面第一横代表领导，负责领导监控；中间一横为干部，负责日常管理；下面一横是员工，负责具体执行，中间一竖是沟通和联系，四者缺一不可。
“王”字上面少一横变“土”，领导不做战略检测，沉迷于日常业务的处理，必不能在市场竞争中把握正确的方向，是“土”管理； “王”字少中间一横则为“工”，即手工作坊、个体户，领导直接管理员工，干部形同虚设；“王”下面少一横变为一个“干”字，干部努力，群众消极，是干部没有激励好员工配合工作的结果；而“王”字少中间一竖是“三”字，没有沟通，缺少默契，典型的三个和尚没水喝。现在很多企业中层管理薄弱，成功的管理关键就是管理好，重点是一定要关注下面一帮人在想什么！
我本人也一直在企业开展项目咨询，从中国的汉字“木”字着手，木子上面的一横代表老板或高层，如果一个企业没有优秀的老板其实就是“小”字，因为它永远长不大；底下的一撇和一捺代表基层员工，如果企业离开基层员工的努力和付出，这个企业站不稳，就成了“十”字，代表这个企业迟早要上绞刑架，必然走向关门工作；中间那一竖代表中层，如果取消中层这一竖，就变成了“穴”（相像），也是走入死胡同啦。因为中层干部起到承上启下的左右，如果一个企业没有优秀的中层管理者，这个企业永远长不大。
一个企业到底哪一个更重要了，我的意见是都重要，如果不重要早就取消了这个层级，反而我们的很多老板在从小企业转向中型企业、大型企业过程中忘记了中层干部的存在，仍喜欢像小型企业一样，呼来直去，这样造成企业内部的信息流紊乱，必然造成优秀的中层离开，傻瓜全部留下，变成了一个老板带领一批傻瓜在疲于奔命，必然长不大、强不了、命不长。