为进一步增强分包商与有关管理人员的依法合规管理意识，切实提升项目管理水平，12月18日，智慧港口总承包部召开分包商QHSE培训暨劳务合作管理座谈会。研究总院党委书记、副院长吴富生，研究总院财务总监胡春明出席会议。
培训重点宣贯《分包商管理办法》《公司安全管理规定》等制度，特别强调安全生产要求、从业人员持证要求、突发事件上报流程、农民工工资支付及社会保险等内容。
培训指出，智慧港口总承包部将继续加强与分包商的安全管理配合，携手共进推动项目的安全、高效、优质发展。培训强调，分包管理贯穿于企业经营活动整个过程，是项目管理的重要一环，对企业发展至关重要。双方应当继续保持良好的合作态度和履约意识，发扬工匠精神，深化合作方式，规范工作、按章办事、精诚合作，保质保量做好事情，共同迎接新的挑战和机遇。
吴富生对分包企业长期以来的工作支持表示感谢，希望通过本次培训和座谈，为新形势下的共赢发展打好基础。一是要共同凝聚促进高质量发展的思想共识。要把促进发展置于中心位置，打造共谋发展的思想共识，高质量、高标准服务项目建设。二是要共同营造有利于高质量发展的合作环境。分包商与总承包部是唇齿相依的合作伙伴关系，未来要不断完善分包商管理制度，严肃认真开展分包商考核评价，为大家提供公正、稳定、可预期的商业合作环境。三是要共同培育创新发展新动能。双方要加强战略合作，共同攻关提速提效提质的瓶颈问题，坚持将技术越做越精。四是要共同构建命运共同体。双方要相向而行、同频共振、靶向发力，共建平等、合作共赢互惠的新型伙伴关系，全方位加强信息交流、工作协调、行动配合，同呼吸共命运，一道做强做大做优市场。
胡春明强调，各分包商要严格贯彻分包商管理制度，认真落实项目部指令，确保进度、质量、安全可控，提升分包商管理工作水平。双方应朝着合作共赢、互惠互利的目标，加强合同管理与成本管控，完善制度体系与考核机制，保证安全投入，不断提升用户满意度。
在座谈会上，各分包单位代表就公司特点、人员情况、资质情况、持证情况、自身特长及问题等多维度开展沟通交流。围绕依法合规经营、恪守契约精神、精诚合作互利共赢谋发展，以解决项目管理的堵点、痛点问题为中心，开展了分组讨论，达到了增强彼此融合、增进互信的目的。
智慧港口总承包部执行总经理雷晋生、安全总监陈文卫及分包管理负责人，各分包单位代表参加培训和座谈会。
文：张婷/总承包部
图：卫孝聪/总承包部
编辑：陈泓钒/党工部