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一线传声 | 恒力龙门吊项目圆满完成全部6台机调试试验

一线传声 | 恒力龙门吊项目圆满完成全部6台机调试试验 振华设计研究总院
2025-12-01
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NEWS

驰援聚合力

担当保交付

把设计写在生产一线

一线传声





11月20日,恒力龙门吊项目现场传来捷报——最后一台“钢铁巨人”吊载试验圆满成功,这标志着项目全面进入交付倒计时。起重铺管中心的一线团队,以设计引领的担当与使命必达的执行力,高效推动6台龙门吊的调试攻坚,为后续交付奠定坚实基础。


今天,让我们一起走进大连长兴岛项目现场,对话一线团队。




项目背景


恒力龙门吊项目由上海振华重工集团自主设计建造,包括2台600吨级与4台2000吨级龙门吊。


其2000吨龙门吊轨道跨距188米,起升高度为轨道上80米、轨道下15米,起升速度最大为每分钟12米、大车行走速度最大达每分钟45米,下小车单吊起重量1000吨、上小车双钩联吊各800吨、上下小车三钩联吊整机起重量达2000吨,并具备1600吨起重量的分段空中翻身功能,是集“大跨度、高起升、强负载”于一身的硬核装备。



然而,设备调试周期紧、技术难度大、现场环境复杂,任务艰巨。






对话设计团队


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沈工,您是最早一批进驻现场的,当时项目面临的最大挑战是什么?
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沈柳锋:今年5月设备发运后,起重铺管中心第一时间组建专项支持团队。我和另外3名电气设计工程师主动请缨,先后扎进项目一线,就是要在现场搭起“技术桥头堡”,不能让设计只停留在图纸上。


朱工,听说8月份又有一批工程师“火线支援”?当时现场是怎样的状态?
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朱代兴:对,面对技术挑战和现场交机组的需要,起重铺管中心再度先后增派我和另外2名电控调试工程师。那时候现场调试全面铺开,我们算是“突击队”,来了就进入“战斗模式”。每天基本工作十几个小时,并按项目组需求,为船厂提供24小时技术支持响应,每晚都安排工程师值夜班,以“随叫随到、全时在线”的担当筑牢项目进度防线。


刘工,作为团队的年轻骨干和事迹记录者,有哪些特别深刻的感触?
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刘广仝:最触动我的是团队的 “全局观”和“补位意识” 。在紧张的工期和复杂情况下,我们践行的是集团“一盘棋”思想,面对兄弟单位人手紧张的实际情况,大家心里想的都是怎么让整个项目转得更顺、更快。这种心往一处想、劲往一处使的凝聚力,让我深深体会到什么是真正的团队作战。从设计到调试,从发运到试验,各个环节无缝衔接、高效协同,这种“设计引领+现场支撑”的模式,是我们能实现“振华速度”的关键。


现场侧记

三个月,六台“钢铁巨人”。起重铺管中心派出的精锐团队,助力现场以近乎“半月一台”的调试“加速度”,高效完成全部6台龙门吊的功能调试与用户试验,展现了龙门吊装备调试领域的“振华速度”。


这场与时间的赛跑,最终转化为一份关于技术、责任与协作的过硬答卷,获得了现场项目组、兄弟单位和业主的高度认可。


这,就是设计团队硬核担当的最佳诠释。











策划:刘广仝、刘传德/起重铺管中心

供图:刘广仝/起重铺管中心

校审:王鑫/起重铺管中心

编辑:陈泓钒/党工部(工会办)


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振华设计研究总院
振华设计研究总院隶属于上海振华重工(集团)股份有限公司,主要从事重型装备设计研发、工艺研究等。
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