基层一线 | 兵团六建第三工程公司多措并举推动农民工管理再上新台阶

为切实做好农民工管理工作，促进企业和谐稳定发展。第三工程公司各项目针对农民工管理工作开展强化提升活动，用实招硬招扎实做好农民工各项工作。
      一是成立以项目经理为组长，各部门负责人为成员的农民工管理领导小组，细化职责分工，层层压实责任。

二是根据集团公司通过拉设条幅、现场普法、问题咨询解答等方式，重点宣传《劳动法》《工伤保险条例》《保障农民工工资支付条例》等内容，对农民工普遍关心的工资支付、劳动合同签订、工伤保险待遇申领等问题进行详细解答。

三是加强农民工进退场管理，落实每一位劳务施工进场人员信息登记，签订劳动合同，建立并完善人员一人一档信息档案，同时借助属地公安机关核实农民工身份，杜绝超龄、作案在逃人员进场。

四是设立专人负责每月考勤工资制作、核对发放，并设立农民工工资专用账户，确保专款专用，每月按时在维权告示牌上公示考勤工资情况，坚决做到公开透明，切实维护农民工劳动报酬权益。