一线动态 | 抓实责任体系 赋能项目提质增效——第三事业部组织开展目标责任制相关制度宣贯会

为进一步强化项目全过程、全员化管控，提升项目经营效益与管理合规性，4月16日，第三事业部组织开展目标责任制相关制度宣贯会，事业部经理郭斌主持，领导班子成员、项目成员共20余人参会。

会上，郭斌针对目标责任制核心修订内容，重点围绕责任落实、激励约束、风险管控三大关键环节进行了详细解读。明确了各岗位工作要求与制度执行细则，强化了全体人员的制度意识与责任意识，推动工程管理各项制度在一线落地见效。

会议强调，一是要提高思想认识，全体人员要充分认识新版目标责任制的重要意义，将制度要求内化为行动自觉。二是要压实主体责任，各项目、各部门要对照制度条款，明确自身职责分工，层层分解任务、传导压力，确保责任落实到岗、到人。三是要强化落地执行，市场经营部要做好制度落地的跟踪督导，常态化开展学习检验与案例复盘，及时解决执行过程中的难点问题，推动制度从“纸面”落到“地面”。最后，参会人员认真学习新版制度内容，结合项目实际深入交流，完善学习心得与执行思路，切实将责任体系升级要求融入日常工作。

下一步，第三事业部将依托公司制度要求，持续推进目标责任制的落地执行与跟踪督导，推动各项目全面吃透制度精神、落实管理举措，以精细化责任管理赋能项目降本增效、合规运营，为事业部高质量发展筑牢经营管理根基。