董事长讲道：“要在每一个工艺环节中找到浪费点，哪怕一滴水、一度电，都要形成一种工作态度和工作信念”。开源节流一分一厘，降本增效一点一滴。炼铁二厂烧结工段1#线牢固树立“过紧日子”思想，紧盯成本控制，深挖增效潜力，多措并举收紧“钱袋子”，多点发力拧紧“总阀门”，以更大决心、更强力度推进降本增效落实、落细、落地。
该单位将降本增效贯穿于工艺优化、设备管理的全过程，营造全员“知形势 明责任 强担当”“开源节流、降本增效”等降本浓厚氛围，通过算成本账、经济账、修旧利废账，引导员工树牢“节约就是最大的效益”的观念和意识，让节约成为习惯，让创效成为本能。
“算大账更算小账，一分一厘抠效益”。生产过程中白灰波动或混料用水不足时，因一混操作工应急不到位，就会导致干料进入主机系统，容易出现生料或红料现象，造成烧结矿质量差，且形成安全隐患。针对上述问题，结合生产实际情况，李金荣等职工经现场核实、论证，在圆辊铺料部位安装喷洒式的应急水管，以此来应对进入主机系统的干料，有效缓解了过干料直接铺入台车，为主机稳定操作创造了一定的条件。实践证明，李金荣的“金点子”是可行的，效果是显著的，降低了出生料、红料的系数，更降低了劳动强度，保证了生产的稳定性、连续性，为主机工序操作的连续性提供“硬件”支持。
