投票 |“西信公司2018年十件大事”投票权交给你！

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西信公司各项主要经济指标均超额完成预算并创历史新高。

2018年，西信公司累计完成营业收入★万元，完成年度预算★万元的100.02 %；完成利润总额★万元，完成年度预算★万元的100.14 %。各项主要经济指标均超额完成预算并创历史新高。经过大家的共同努力，拿下了PIS系统的首个海外项目——泰国曼谷黄粉线PIS项目，实现了PIS走出国门的历史性突破！哈佳快速铁路融雪、哈站改融雪、郑万高铁融雪、京沈客专融雪等多个项目如期交付，并获得客户的一致好评。

西信公司生产任务量饱满，生产系统齐心协力，完成了各项生产任务，满足了营销发运。

2018年，西信公司生产任务量饱满，生产系统齐心协力奋勇拼搏，完成了各项生产任务，满足了营销发运。生产系统牢固树立“生产服务经营”理念，根据营销中心当月需求和发运计划顺序排产各产品生产进度；细化生产计划的下达方式，提高生产计划的监督性和可执行性。繁重的生产任务面前，大家齐心协力，各类生产任务连创佳绩，电动转辙机产量也再创历史新高，主要产品实现均衡化生产。

西信公司党委紧密围绕中心工作，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设，深入宣传贯彻落实党的“十九大”精神，组织开展了丰富的活动。

西信公司党委认真贯彻落实中国通号党建“十百千”示范工程。

2018年，西信公司党委认真贯彻落实中国通号党建“十百千”示范工程，要求各党支部（总支）严格按照公司党委下发的具体实施方案开展创建工作，对照党建“十百千”示范工程争创标准与《中国通号党支部工作标准化手册》从抓基层党支部“三会一课”入手进行自查、对标《党支部工作标准化手册》开展“三会一课”专项检查，公司党委指导+督察切实贯彻落实“十百千”示范工程。公司党委积极实施党建“十百千”示范工程，推动中国通号“三五七”工作法和党支部工作标准化建设。示范工程涌现出示范基层党委1个、示范基层党支部5个、模范党员87名。

西信公司在联锁城际轨道市场的第一个订单——西安北至机场城际生产调试顺利完成。

2018年，西信公司历时20个月的陕西城际铁路有限公司西安北至机场城际线全线11个站DS6-60全电子联锁系统及ATS/DCS系统等产品系统生产调试顺利完成，为2019年底全线按期开通奠定了坚实基础，这也是西信公司在联锁城际轨道市场的第一个订单。

西信公司正式启动并全面推进精益生产。

为消除一切浪费，降低成本，提高工作效率，提升企业竞争力，最终实现利润最大化，在股份公司及西安工业集团主要领导的支持下，2018年，西信公司导入精益生产项目，正式启动并全面推进精益生产。优化整合车间设置，明确生产系统职能，制定《西安铁路信号有限责任公司关于印发改善提案管理办法的通知》激发全员参与的改善热情，鼓励员工积极落实改善文化，争创改善之星。全体员工积极投身其中，在6S、TPM、班组建设中努力实践，积极作为。实施精益管理以来，公司工作环境有了明显改善，员工思想意识也得到了提升。

西信公司荣获多项荣誉。

2018年，西信公司荣登西安工业（制造业）百强企业榜；荣获西安市2017年度“纳税百强””龙头企业”荣誉称号；荣获2017年度“A级纳税人”荣誉称号；荣获西安市碑林区2018年度优秀企业；通过“高新技术企业”复评认定。

西信公司供应多种产品的西安地铁四号线顺利开通，供应产品中的站台门系统首次应用地铁全线。

2018年，由西信公司供应继电器、转辙机、外锁闭及安装装置、乘客信息系统产品、站台门系统、机车铜排等产品的西安地铁四号线顺利开通运营。供应产品中的站台门系统首次应用地铁全线，该系统产品的开发完成及成功开通运营、进入维保阶段，标志着西信公司在城市轨道交通机电设备综合集成应用领域取得重大突破。同时西安地下铁道有限公司还授予西信公司站台门项目部先进集体荣誉称号。

西信公司团委组织团员青年开展了多彩活动，助力企业发展。

西信公司开展“深挖严控降成本 节能降耗增效益”活动，大力推进各项降本增效管理措施。

2018年，西信公司开展“深挖严控降成本 节能降耗增效益”活动，大力推进各项降本增效管理措施。一年来，公司完善预算体系，强化预算管理；开展成本对标工作，降低成本费用；规范集中采购，控制采购成本；优化组织机构和人力资源，控制人工成本；改进生产工艺，提高生产效率；严格执行资金审批流程，高效把控资金支付进度；坚决落实股份公司“两金”压降要求，保证压降目标的实现。“降控节增”活动为西信公司顺利完成各项经济指标保驾护航。

西信公司创新党费缴纳方式，充分利用电子支付的便捷优势和现在人们的支付习惯，实现通过手机APP交纳党费。

西信公司党委把中国通号党委“三五七”工作法落在实处，着力提升党建工作科学化、规范化。2018年，西信公司创新党费缴纳方式，充分利用电子支付的便捷优势和现在人们的支付习惯，实现通过手机APP交纳党费，把“互联网+党建”理念引入基层党费管理环节，是智慧党建工作的延伸。

积极响应国家的脱贫攻坚政策，积极践行国有企业的社会担当，认真履行驻白包村扶贫工作。

自西信公司根据省上扶贫工作部署，按照精准扶贫思路，到白河开展联县包村暨“两联一包”帮扶工作以来，积极响应国家的脱贫攻坚政策，积极践行国有企业的社会担当，认真履行驻白包村扶贫工作，最终确立了“中华蜂养殖”的精准扶贫项目。经过几年的发展，2018年白河县幸福村已经培养养蜂合作社一个，吸纳贫困户会议67户，养蜂大户5户，分散养殖82户，共计存蜂520箱，产蜂蜜4.3吨，产值高。为解决合作社蜂蜜的销售难题，西信公司组织相关部门筹集资金，包销了幸福村合作社的4吨蜂蜜，解决了合作社的实际困难，将扶贫工作落到了实处。

西信公司向供应商新增云信和建信融通两种付款方式，转变新的付款方式，有效提升企业管理效率和资金流动性。

随着国家电子商务平台的不断发展,西信公司紧跟国家电子商务的脚步,同时,为了更好的满足生产经营的需求，2018年，西信公司向供应商新增云信和建信融通两种付款方式，在逐步转变新的付款方式的同时，有效提升企业管理效率和资金流动性。下一步西信公司将顺应国家电子商务的潮流，会同各有关供应商逐步改变传统付款方式，以促使企业良好健康快速发展。

西信公司17次全国“安全生产月”首次开展集消防、救援、火灾疏散、救护于一体的综合应急演练。

2018年，是第17次全国“安全生产月”，西信公司切实开展了以“生命至上、安全发展”为主题的“安全生产月”活动。组织了“西信公司2018年度消防、急救专项培训和2018年度综合应急演练”，这是西信公司第一次开展集消防、救援、火灾疏散、救护于一体的综合应急演练。活动大大提高了广大职工的急救自救和事故应急处置能力，使广大职工认识到遵守安全生产各项规章制度的重要性和必要性，进一步提升了广大职工的安全生产素养，为坚决遏制重特大事故，促进公司安全生产形势持续稳定，提供了有力的保障。

西信公司在党员干部中开展了以“扬正气 树新风 知敬畏 守底线”为主题的党风廉政教育月活动。

西信公司博士后工作再进一步。

2018年，西信公司根据《全国博士后管理委员会关于开展2018年博士后科研工作站新设站申报工作的通知》（博管发〔2018〕1号）文件相关规定，开展了国家级博士后科研工作站申报相关事宜。西信公司国家级博士后科研工作站申请现已顺利通过省级初步审查，并由陕西省博管办推荐至了国家博士后管理委员会，西信公司博士后工作再进一步！

六十载西信人砥砺奋进创佳绩 迎搬迁开创轨道交通新辉煌——西信公司正式搬迁至新厂区。

2018年，西安国家民用航天产业基地管理委员会社会事业局正式向西信公司发来《关于西安铁路信号有限责任公司门牌号的告知函》，明确西信公司在航天基地新厂区的门牌号为航天基地航天南路396号，通信地址是：西安市航天基地航天南路396号，邮政编码：710100，西信公司新厂区取得正式“户口簿”。10月22日，正式举行了西安铁路信号有限责任公司轨道交通安全控制系统技术装备能力提升技术改造项目搬迁启动仪式，以及进驻工业园区仪式，截止年底搬迁工作基本完成。并根据新厂区搬迁工作要求，完善了管理制度，为员工增加了交通补助。

西信公司实验室顺利通过CNAS换证复审。

2018年，西信公司实验室顺利通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的换证复评现场审核。此次换证复评是实验室按照新版认可准则及其应用说明换版升级体系文件后的第一次外部评审，同时西信公司实验室也是标准换版后第一批接受审核的实验室。评审组对实验室体系换版工作予以充分肯定，体系换版修订工作符合要求。这是西信公司实验室的又一个里程碑！

西信公司参加第十六届中国铁路通信信号集体有限公司职业技能大赛。

2018年中国技能大赛——第十六届中国铁路通信信号集体有限公司职业技能大赛在天津举行。此项大赛每两年举办一届，设有信号设备组调工、信号设备制造钳工、轨道交通通信工、轨道交通信号工四个特有工种，分为理论考试和实际操作两部分。西信公司12名一线技术工人，经过层层选拔，从中国通号6000多名技能人才中脱颖而出，成为120名参赛选手中的一员，分别参加了信号设备制造钳工及信号设备组调工两大工种的比赛。经过3天的激烈角逐一批技术能手脱颖而出，西信公司3名信号设备制造钳工选手，荣获中国通号技术能手称号。

西信公司完成了ISO/TS22163体系换版，更换了认证机构，通过了CRCC监督审核，杜绝了一般D类及以上事故和产品重大、较大质量问题的发生。

2018年，西信公司完成了ISO/TS22163体系换版，同时更换了认证机构。于3月份通过了体系认证现场审核，并顺利获得“莱茵检测认证服务（中国）有限公司”颁发的ISO/TS 22163:2017体系证书。公司通过环境和职业健康安全管理体系再认证注册的同时，通过了环境管理体系从GB/T 24001-2004到GB/T 24001-2016的转版审核；开展了第一次质量、环境、职业健康安全结合内审；通过了CRCC监督审核，11大类产品17个认证证书、7个行政许可证书得到持续保持；杜绝了一般D类及以上事故和产品重大、较大质量问题的发生。

西信公司圆满完成了“三供一业”分离移交工作。

2018年，西信公司圆满完成了“三供一业”分离移交工作。“三供一业”分离移交工作共历时两年，经过意向衔接、资产清查、可研方案编制、资本金申报、资产接收、职能移交、资金划转等诸多环节，公司陆续与国家电网西安分公司、西安市热力总公司、西安市自来水有限责任公司、西安城市建设基础设施建设投资集团、西安华衡国有资产运营管理集团公司签订了供电、供热、供水、供气、物业分离移交框架、正式、补充、资产划转和职能移交等协议并拨付了改造资金。“三供一业”分离移交工作的顺利完成，是西信公司贯彻落实国家深化企业改革的重要战略举措和成果，为西信公司示现瘦身健体、提质增效创造了有利条件。

西信公司纪委履行监督职能，促进公司科学规范管理。

2018年，西信公司纪委履行监督职能，促进公司科学规范管理。开展了4项专项检查、2项效能监察工作，针对检查或监察中发现的25项问题，下发了15份整改建议书；开展了5项问题线索调查，下发纪检建议书6份，对2人进行了批评教育。深化运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。督促相关部门查找问题根源，完善、优化管理制度和流程，及时堵塞管理漏洞，不断规范公司工作流程并提升现有制度的科学性、规范性及可操作性。

西信公司科研成果再创佳绩。

2018年，西信公司共申报专利50项，其中发明专利11项；获得专利26项授权，其中发明专利2项；获得3项软件著作权授权。2018年，由西信公司主研发的《高速铁路用ZDJ9型系列电动转辙机》项目，入选铁路重大科技创新成果库。并连同《RDD1型电加热道岔融雪系统》项目获得2018年西安工业集团自主创新科技成果二等奖。

西信公司完成自主研发新产品“列车空气净化系统定型设计”，同时被选定为中国通号股份公司重点项目。

2018年，西信公司完成自主研发新产品“列车空气净化系统定型设计”，同时被选定为中国通号股份公司重点项目。并且公司积极参与“2018年中国（湖南）国际轨道交通产业博览会暨高峰论坛”，其中，公司的6类产品：乘客信息系统（PIS）、站台门系统、列车空气净化器、地埋式转辙机、电加热道岔融雪系统、道岔缺口监测系统参展，得到行业及各界人士的一致认可和好评。

西信公司将党建工作要求纳入企业章程。

2018年，西信公司将党建工作要求纳入企业章程。根据中国共产党章程规定，在公司章程中明确设立党的组织，开展党的活动，落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，确保党组织发挥领导核心和政治核心作用。

西信公司加强宣传，进一步提升公司通讯员队伍建设，将宣传工作的效能、弘扬企业文化工作落到实处。

西信公司工会组织员工开展各类丰富多彩文化体育活动，丰富员工业余生活。

文化生活丰富多彩。2018年，举办“迎新春”“庆三八”等文体联谊活动，公司各分会职工开展丰富多彩的文化体育形式欢庆节日；组织开展“篮球赛”“乒乓球赛”“羽毛球赛”等职工体育活动，丰富员工业余文化体育生活。