学习身边榜样 | “弘扬劳模精神、凝聚奋进力量”五·一特刊劳模风采展（六）

李学强，信号器材项目部研发工程师，主持研发防尘型铁路信号AX系列继电器，主要解决铁路信号继电器实际应用过程中异物吸附或聚集在触点表面，导致电接触时的导电能力降低、接点电阻变大的现场应用问题。通过研究，使继电器达到防尘等级达到IP55的要求，同时提高了绝缘座在潮湿环境下的绝缘性能和阻燃等级，阻燃性能达5VB级，进一步提高了继电器可靠性，保障铁路行车安全，已申报发明专利两项。近3年来已经在部分城市轨道交通控制系统中开始推广应用，累计销量已经过万台、产值已经过千万元，为公司发展带来了新的增长点。

宁宗夏，道岔转换设备项目部高级工程师，负责转辙机的研发和技术推广工作。2024年主要完成了ZD9-G转辙机的优化改进，提高了ZD9-G转辙机出厂时的一次交检合格率；解决了现场提出的部分四线制双机牵引道岔电流曲线尾部产生较大尖峰的问题，完成了密封型ZD(J)9转辙机杆件降阻力和分体式密封模块的方案和验证，提高了转辙机密封模块更换的便捷性，同时降低了密封转辙机杆件的阻力；参与完成了摩擦联接器进油原因分析和优化改进，几内亚马西项目和力拓支线项目、墨西哥瓜4项目、坦桑项目的转辙机定制化设计等，《转辙机动态密封与状态感知多维监测关键技术研究及应用》成果荣获2024年度中国智能交通协会科技进步奖三等奖。

段涵同志是科研开发党支部见习副书记、监测技术项目部见习副部长。2024年度，他作为项目负责人主持中国通号重点关注项目、西安工业集团重点项目：ZDJ9转辙机智能化提升研究，针对转辙机预报警监测、健康分析算法等方面进行研究。作为负责人主持完成转辙机综合监测系统产品向西安局宝鸡电务段的供货专项工作。组织完成现场调研、研发改进、生产准备、现场调试及后期维护等工作，保障了新产品首次在正线大站上的顺利应用和成果转化。作为主要成员参与了西信公司科研项目2项，完成道岔维护会等专项工作2项，并作为主要完成人获得中国智能交通协会科技进步三等奖。

张华晨同志担任综合管理部部长以来，以政治责任感为动力，不断加强党性修养，持续增强理论功底和业务能力，追求创新、思路清晰、勇于探索，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作。时刻以服务公司大局、强化责任担当为己任，带领部门同志积极发挥参谋助手和沟通协调作用，保证了公司党委和行政工作部署的顺利执行。曾被股份公司、陕西省国资委、西安工业集团党委评为优秀党务工作者。

高继瑞同志是西信公司财务部决算会计、见习副部长。他将理论学习与实际工作紧密结合，积极配合部门领导推动各项工作落实落地。2024年及时开展“降本增效”、“两金压降”专项工作，在财务部3位关键岗位人员被抽调的状态下，主动承接其中2名员工的大部分业务，确保财务部日常工作的正常运行，同时能够对其他财务工作给予辅导和支持，较好的完成了季度结账、2024年年度预审、年度结账等重要工作，受到了广大职工的普遍认可。

王雪姣同志担任综合管理部组织管理岗位。她积极组织党员进行学习培训、开展年度主题活动、指导基层党支部发展党员，签订党支部落实主体责任责任书和维护稳定责任书，组织为全体党员过“政治生日”，开展创优争先评选工作；组织双节、七一、国庆慰问困难党员、老党员61名，完成各党支部星级达标评审工作并将五星党支部上报至西安工业集团党委；组织党支部书记、党务工作者参加网络培训2期，脱产培训1期；在制度方面，细化完善相关制度3个，搭建“三重一大”V2.0系统的制度平台，完成公司年度党费收缴使用报告和党费账目整理归档工作；全面参与中共西信公司第二次代表大会筹备组负责组织相关工作，为党代会的召开贡献了力量。

余亮同志是西信公司副总工程师兼技术管理部部长。2024年，他牵头组织相关部门凝心聚力、勇毅前行，以高度的责任感和使命感推进各项工作开展，并取得了显著成绩。牵头策划组织助力公司获得“国家级制造业单项冠军示范企业”称号；积极组织参与行业级大赛获得行业级奖项；牵头策划组织承建的兰州局电务区域应急备品中心，深度打牢与兰州局合作关系；促成朔黄公司重载高密度大轴重行车条件下转换设备应用研究项目，获得外部委托研发经费；助力西安工业集团顺利承办全路道岔转换设备技术交流会；完成SRM系统上线和业财一体化系统上线工作；牵头组织完成国家级两化融合体系再认证工作，并获得省工信厅额外补贴；牵头组织完成股份公司专项护网行动，获得股份公司工作组的积极评价。

邓楠同志是技术管理部网络安全工程师，主要从事公司网络安全防护的相关工作。他踏实认真，服务意识强，勇于担责。2024年在网络安全方面，按计划开展网络安全分区、分域建设工作，借助建设成果顺利完成股份护网行动既定目标，并在11月股份公司网络安全专项调研工作中被给予了较高评价；配合航天分局网安大队完成企业网络安全年度突击抽查及评估工作，并依法开展公司重要信息系统等保备案；全路道岔转换设备技术交流会期间提供了专业的信息化保障工作，同时以实际行动助力公司顺利通过了两化融合管理体系再认证工作。

陈新华同志是经营中心营销二部一名区域经理，多年来，凭着对销售事业的一腔热爱，以坚强的意志和耐力拼搏在竞争激烈的市场上，以真诚感动着客户，以服务赢得了市场。销售工作是公司与客户的桥梁，他始终把“巩固老客户，扩展新客户，大力主推新产品”作为自己销售工作的突破口和努力方向，经常在上道维修现场讲解产品的功能，配合售后服务人员现场操作示范，让更多人深入了解西信的产品。2024年，陈新华同志，响应公司号召大力推广新产品，在市场环境竞争激烈情况下，确保既有市场、勇于开拓新市场，让地方铁路市场占有率逐年递增，完成了年度下达指标的103%，位列各区域第一名。

田春伟同志任城轨区域经理以来，始终把学习业务知识、理顺销售渠道，加强与客户的沟通与联系，巩固和发展业务合作关系，促进城轨销售业务发展，作为首要工作。2024年在指标和订货双重压力下，田春伟紧盯城轨市场绝不放松，截止年底个人订货与上年度同比增长37%，成功签订深圳3号线、深圳6支、深圳7号线、深圳11号线、深圳13号线、深圳16号线、福州滨海快线、2延6调、宁波7号线、停车场、宁波7计轴、宁慈计轴等项目。成功建立了良好的销售网络，努力稳固老客户，积极发展新客户，促进了城轨订货业务的增长。

左凯同志是产品服务部一名技术人员，日常工作中勤奋刻苦，兢兢业业，能很好的完成本职工作及领导交办的各项工做。为了保证设备运行平稳，他多次前往现场进行调查分析，及时与顾客进行沟通交流，针对存在的问题进行答疑解惑，近年来先后完成中兰客专现场指导安装，银西线维保，在京张高铁现场排查设备安全为冬奥会保驾护航，配合上海局各个电务段现场排查继电器、对密封转辙机模块进行更换等工作，为公司在轨设备的平稳运行贡献了力量。

任书瑶主要负责物流采购部采购业务模块管理提升工作。2024年开展各项培训8次，廉洁教育13次，提升了部门职工质量意识、安全意识、红线意识，达到了规范工作流程的效果。该同志先后参加应审并通过审核4次，每月收集部门职工问题并跟进解决，业财系统上线后，主动担当，认真学习，指导业务员提报月度付款、提交发票，处理问题80余项，提升了业务人员工作信心，为公司生产采购业务顺利开展做出贡献。她作为见习副书记，始终将“为人民服务”牢记心中，团结关心同事，能够起到共产党员的先锋模范作用。

武晓杰，物流采购部外协组组长，主要负责外协产品采购工作。2024年，他严格考核供应商，对供应商及时下发质量保证协议、PCN协议、供货质量协议、廉洁承诺书，保证安全生产的同时筑牢廉洁防线，为西信公司生产经营工作贡献青春力量。他工作之余，积极提升自身素养，提升工作能力，其过硬的工作作风为团队树立了榜样。

段桂梅作为表面处理工艺专责，主要负责工艺的改进和新技术的研究、技术支持指导、供应商现场审核、特殊过程的跟踪与验证确认。她潜心研究专业技术，2024年主持《转辙机 继电器产品铸钢零件高防腐性能涂覆层工艺研究》项目，提高产品表面耐腐蚀性，增加其耐磨性。主持继电器洁净度攻关组项目，通过开展技术攻关工作，提升继电器产品清洁度，减少异物出现频次。面对生产过程出现的问题，她对逐一解决，提高了产品质量，生产效率和客户满意度。

解旭刚同志是后勤保障部见习副部长，分管餐饮管理、部门制度建设和消防技术工作。他在工作中处处严格要求自己，时刻牢记服务宗旨，热情服务职工生活。定期组织召开专题会议，针对餐饮管理中的问题和职工反映的问题及时和餐饮公司沟通；主持改造升级特色餐厅，让职工就餐有了更多的品种选择；全力保障公司重大活动、重要会议期间的饮食供应。针对消防工作中的技术问题，他总是第一时间到达现场，和维保人员一起认真分析，制定解决方案，及时解决问题，确保园区消防安全。

王勇同志作为零件加工中心主任，理想信念坚定、工作勤奋敬业、敢于主动担当，勇挑重担。爱岗敬业，自我加压，主动作为，始终以饱满的工作热情和高昂的斗志投入到工作中。自任职零件加工中心主任以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”和“党政同责，一岗双责”的方针。带领车间全体职工共同努力，使车间安全管理能力和水平得到了长足的进步。

梁建荣是零件加工中心铣工组的一名工长。一年来提速任务非常艰巨，作为车间前道工序的铣工，任务完成的好坏，直接关系到后序任务进度能否按期完成。他带领小组人员协同配合，对以前没有干过的零件充分熟悉图纸，发挥师带徒、老带新作用，提升班组同志的实操技能和应变能力，保质保量完成车间计划任务。同时他积极发挥主观能动性，在重大生产任务中设计制作新型开槽工装，调试设备，提高工作效率，按时按质按量完成生产任务。

张文武是零件加工中心一名生产调度员。他熟练掌握转辙机产品各种型号每种零件生产过程的加工工艺和生产周期。2024年，ZD9密封电动转辙机订单较多，为了满足需求，他经常与制造、组装、采购等相关部门沟通生产的具体情况，掌握毛坯、底壳件的采购状态，工序间的周转情况，以及组装的具体需求，解决过程中的各种问题，为ZD9密封电动转辙机的生产做好了保障工作。在完成盘摩新品试制到投产过程中，以身作则，调动职工发挥积极作用，合理安排生产，保证了装配车间的需求。

张增良同志是零件加工中心磨工组的一名共产党员。多年来，在平凡的工作岗位上严谨求实，干一行，爱一行。遇到急难险重的工作，他总是主动承担，从不推诿。工作中注重产品质量和设备保养，在每批任务开始加工前，他都要根据零件的不同尺寸反复调整设备，调整加工速度，保证光洁度，力争使加工出来的零件质量各个达到最优。在工件需求量大增时，为了不影响组装进度，张增良同志主动放弃休息时间，全力保障公司生产任务的完成。

田景莉是继电器车间的技术组组长、高工，负责继电器产品的工艺技术工作。她经常带领技术人员扎根生产班组，及时解决车间生产过程中的问题。她参与研发攻关、工艺改进项目20项，在继电器技术服务小组发挥重要作用；建立质量问题数据库、质量看板，发现异常技术和质量问题53项，提出整改及措施50项；创建QC质量小组、开展质量信得过班组建设，全年提出工艺技术、质量安全、操作流程等改善建议10余项；针对特殊过程、设备使用、新工艺开展职工培训10余次；参与继电器技术条件评审、流程可行性验证、设备试运行跟踪完善等技术管理事项13项。有利的配合、保障了生产任务的完成，是车间技术的中坚力量。

陈坤耀是ZD9电动转辙机整机组装班组的一名信号钳工，2024年他在多方面展现担当，收获诸多成果。生产任务上，他带领同事深入研究技术文件，制定应对措施，保障任务保质保量完成。针对密封ZD（J）9电动转辙机检测杆接头铁防松片的安装变形问题，创新制作工装，节约人力工时、消除安全隐患，同时他还提出多项改进建议，提升了产品质量与顾客满意度。在西信公司第50次QC小组成果发表中，他发表的《提高密封ZD（J）9电动转辙机联动检测杆双孔套装配效率》荣获三等奖。由他宣讲的《学思践悟新思想 奋发有为建新功》荣获2024年中央企业基层理论宣讲微视频优胜奖。

杨亚飞同志是电子车间列控班组工班长、生产骨干，主要负责列控产品应答器生产单板的调试、静态测试等工作。她工作作风质朴务实，甘于奉献，能够贯彻落实公司的各项决策部署，用实际行动保证产品质量和交付；在急难紧迫的任务中，从不退缩总是冲在第一个。2024年12月份，她带领列控班组成员大干冲刺，创下了单月生产2900台的新历史记录。同时她结合实际对工装和器具进行了多项创新和改良，用精益求精的工作态度和科学的工作方法使得一次交检合格率远超合格率标准，为客户提供了更为优质的产品。

李军涛是电控车间调度员，同时作为支部生产委员，他在工作中展现出高度的责任心、专业精神，成为了职工身边的楷模。李军涛协调能力和执行力强，他通过岗位轮换和技能共享，不断提高团队的整体效能，特别是2024年四季度，在转辙机配线任务十分紧张时期又承接继电器返修任务，他通过深挖内潜、调配资源，圆满的保证了各类生产任务的高效完成。他还积极推动精益生产理念在车间实践，通过细致规划和经验总结，对各项制度、流程持续优化，显著提升了工作效率，减少了加班，保障了一线职工的休息，赢得了广泛好评。

胡旭同志是系统工程部开通调试人员，主要从事道岔融雪、DS6-60E全电子联锁、EI32-JD联锁、缺口监测产品售后服务管理工作。该同志工作认真负责，2024年共计处理顾客反馈信息146项，做好了服务策划、组织协调、备件供应及外部质量事件反馈，确保南沿江及包银客专道岔融雪、西安局及南宁局缺口监测项目的顺利开通以及已交付项目的运营维护。签订了融雪维保合同，落实了降本增效目标。

孙德康同志是检验部产品检验人员。他对待工作认真负责，对待同事团结友爱，他在工作中严格执行检验标准，为产品把关护航发挥了作用。孙德康同志在工作中严格要求自己，勤奋细致的完成每一项质检任务，确保成品质量符合要求，力求做到尽善尽美。检验工作需要和技术、采购、生产等各方面打交道，孙德康同志善于沟通协调，能较好处理好工作关系，营造了和谐的工作氛围。此外，他还积极参与工作中的改进，根据零件的测量要求，制作了检具，提高了工作效率，得到了领导和同事们的肯定。

杨建华同志是检验部产品检验，负责三坐标测量工作，对公司的零件产品进行精确测量和数据分析。杨建华通过不断学习和实践完成了车间和公司的各种测量任务，为产品质量控制和新零件试制加工提供测量数据。他严格按照测量标准要求进行数据处理，准确出示测量报告。在日常工作中，他吸取前辈们的经验对各种零件测量程序进行优化，提高测量效率和准确性，协助技术人员对不良产品提供了所需测量数据。