加强“三基”工作是企业发展的根基。求木之长者，必固其根本。要筑牢稳步发展的基石，打好提质增效攻坚战，做好各项工作，来不得半点虚功，必须全面夯实“三基”工作，全力推动“三基”工作上台阶、上水平。
当前，企业全面加强新形势下的“三基”工作，着力于岗位说明书的严细落实，抓基层打基础工作取得了一定的成效。但应该看到，部分单位安全事故频发、安全隐患未及时消除等现象依然存在，背后反映的是基层基础工作薄弱，而且诸多事故都可追溯到“三基”工作薄弱这一根子上。因此，各单位必须强化问题意识，坚持眼睛向下，心往基层想、劲往基层使，多发现基层问题，在破解基层重点难点问题上实现突破。
岗位说明书
加强基础工作，关键要细化落实好岗位说明书。实践证明，岗位说明书是一种非常有效的管理制度，任何时候都不会过时。我们要按照“有岗必有说明书、上岗必履说明书”的要求，进一步细化各岗位的责任清单，使岗位责任具体化、可操作、可考核；要突出实战和效果，重点加强全员基本功提升，不断提高全员技能水平，做到岗位操作“零事故、零违章、零缺陷”。
基层建设
加强基础工作，必须加强以班组为核心的基层建设。抓基层能不能抓到点上、抓到实处、抓出成效，与班组建设息息相关。各单位要进一步规范班组建设，促进基层建设全面进步、全面过硬。“标准化班组、标准化岗位、标准化现场”是基层安全管理的基础工作，是落实安全生产目标管理的重要环节，是基层安全管理制度的自我完善，我们要从严从实落实“三标”班组建设措施，把班组打造成为企业安全发展、职工健康成长的可靠阵地。
长效机制
加强基础工作，要注重健全推进“三基”工作的长效机制。只有不断完善“三基”工作管理体系，形成纵向责任清晰、横向分工明确的工作格局，才能真正做到管理制度化、制度流程化、流程信息化，才能确保各项工作落地生根，进而推动“三基”工作再上新水平。
强化问题意识，坚持眼睛向下，
心往基层想、劲往基层使，
多发现基层问题，在破解基层重点难点问题上实现突破。
夯实“三基”