植入精益理念
打造智能西信
中国共产党第十九次全国代表大会召开之际，西信公司团员、青年收看党的十九大开幕盛况直播，及时了解会议精神，坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，立足岗位，用实际行动践行十九大精神。
中国共产党第十九次全国代表大会召开之后，西信公司团委为不断提升西信团员青年的质量安全和安全生产意识，引导团员青年立足岗位、积极探索实践公司精益化管理之道，推进公司逐步向智能制造迈进，早日实现与西信公司新厂区管理水平同步接轨。西信公司团委结合团员青年实际，与公司人力资源部针对团干部、35岁以下工班长、2016年度青年示范岗负责人及部分青年中层领导举办了2017年度安全生产、质量安全、精益生产专项培训，并走出西信，走进陕西汽车控股集团有限公司进行精益生产及共青团工作学习交流。
走进陕西汽车控股集团有限公司学习交流
安全生产、质量安全、精益生产专项培训现场
质量部副部长 淮惠娟
在质量安全培训中，质量部副部长（主持工作）淮惠娟老师以开场提问的方式、用简显易懂的案例、小故事，引出了质量的概念和质量重要性。回顾了西安工业集团旗下三家企业的历史及面临的质量问题，潜移默化的增强了大家的质量意识，并对西信青年人寄予厚望，希望西信的每个青年人都能为西信的产品质量提升做出贡献。
在安全生产培训中，安技环保部副部长吴晓斌老师针对如何创建“青年安全生产示范岗”进行了详细讲解。从创建“青年安全生产示范岗”的基本要求，安全生产的定义、内容主旨，安全生产法律法规等内容讲起，化繁为简，提出“四不伤害”、“上管天，下管地，中间管空气”、“杜绝一切安全生产隐患”的要求。并希望西信青年能够结合各自岗位实际增强安全生产意识，做好安全生产工作。
安技环保部副部长 吴晓斌
看看小伙伴们专注的眼神就知道
两位老师讲的有多精彩了
当天下午西信团干部、35岁以下工班长、2016年度青年示范岗负责人及部分青年中层领导等40余名青年骨干走进陕西汽车控股集团有限公司学习、参观、交流精益生产及共青团工作。
陕西汽车控股集团有限公司？
小编为您简要介绍一下哦！
陕西汽车控股集团有限公司（简称“陕汽控股”），总部位于陕西省西安市，前身是始建于1968年的陕西汽车制造厂，拥有员工2.5万人，资产总额392亿元，位居中国机械500强第20位，辖陕西汽车集团有限责任公司、陕西汽车实业有限公司、金龙汽车（西安）有限公司等多家参控股子公司，主要从事重型军用越野车、重型卡车、中轻型卡车、大中型客车、微型车、重微型车桥、康明斯发动机及其零部件的开发、生产、销售及相关的汽车服务贸易和汽车金融业务，研发生产的“延安”牌重型军用越野车先后参加了国庆35周年、50周年和60周年，以及中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵仪式，是行业内唯一四次参加阅兵的重型军车生产企业，是行业内的知名企业，也是陕西省的龙头企业之一。
陕汽控股的精益之路是从2006年开始的，经历了11年的发展实践运用，精益思想已经覆盖了设计、生产、物流、售后等多个方面，标准化是精益的基础。陕汽控股实施精益生产的最终目的就是：消除浪费，增加价值，降低生产成本。陕汽控股公司内部拥有精益生产实施小组，实施多种精益方法，例如IE 案例、IE知识竞赛、员工自助改善等，提高公司整体精益意识。
丰富的精益生产经验，值得我们学习喔！
走进陕汽集团汽车身厂冲压车间和陕汽集团汽车总装配厂参观。整个工作区整齐有序，即使庞大的车身零件也是整齐上架。下午两点正值交接班时间，丝毫不见任何嘈杂和混乱。焊接一班和焊接二班两个班组工作流水作业，转身工作，摆放工具，转交下序全程连贯有序。
西信青年代表们现场体验陕汽的重型卡车司机驾驶室
陕重汽生产制造部班组建设与精益推进科科长易晓亮介绍了陕汽从2006年开始至今经历的五个阶段的精益生产改进。从建厂的布局、生产线的调整、工装的改进、生产序间的改善、货架的优化，到工具的提升等完成精益项目149个，提升平均生产效率10.8%。
陕重汽生产制造部班组建设与精益推进科科长
易晓亮
听到这里时，西信青年代表更多的是震撼。接下来，西信青年代表就精益生产、精益物流管理、精益工艺管理、精益设备管理、精益质量管理及精益班组管理等方面进行了提问和讨论，现场气氛活跃，不知不觉天色渐晚，西信青年代表意犹未尽，双方团委负责人都希望今后有更多线上线下的交流机会，增进彼此联系。
这次团课教育内容丰富，课堂教学与实践参观相结合，西信青年代表感触颇深。
人力资源部副部长、
办公室主任（主持工作） 段林浩
公司成立精益管理领导小组和专门工作机构，我任精益管理办公室副主任职务，主要负责全面协调、推进精益管理的各项工作。在推进过程中，我们碰到的难题有很多，参观陕汽集团各生产车间，开拓了我的思路，让我对精益生产组织模式、精益物流管理、精益设备管理、精益生产车间（班组建设）管理等方面有了进一步直观的认识，为以后积极推进西信公司的精益管理导入了新的思路，通过积极沟通学习交流，将成功经验应用到西信的车间化改造及搬迁工作中去，推进西信逐步向智能制造靠拢，提升西信品牌影响力。
采购部副部长 李红维
在陕西汽车控股集团有限公司进行精益生产思想的学习参观，对我触动很大，尤其是提前7天锁定生产计划，物流公司根据锁定的生产计划，提前2小时锁定物料的配送，并将生产所需物料按时配送到生产工位。使我更加直接的感受到了精益思想在实际生产中的应用。我相信，此次精益思想的学习交流一定会对我公司的精益生产推行有很大帮助，也希望精益生产能够让西信公司早日迈向智能化。
工艺部副部长（主持工作） 周飞
参观陕汽集团后我认为有很多方面都有我们可以借鉴学习的地方。比如周转器具设计可采用钢丝网或者角钢构架，加装橡胶隔垫，防止产品表面磕碰、划伤，看似简单却很实用。还有车间焊接工序采用焊接机器人自动焊接和人工补焊相结合的工艺，人工补焊焊枪都是吊装放置方便操作人员使用。西信公司随着搬迁项目，也计划实施转辙机关键件柔性生产线、转辙机柔性组装线、继电器柔性组装线、以及各车间一大批数控加工等自动化设备，相信不久的将来西信公司精益化水平也将稳步提升。
零件加工中心 纪禄树
陕西汽车控股集团精益推进科科长和专家们，耐心解答了西信青年关于精益生产方面的问题，我在问答之间感受颇深，受益匪浅。尤其是一位专家说“质量是干出来的，不是检验出来的”让我对质量有了新的认识。作为一名机械制造人员，在以后的工作中，我会为质量严格把关，力争精益求精，希望我们产品也能走上更高的平台，加油吧西信青年！
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学习交流参观后，广大团员青年纷纷表示：习总书记在党的十九大报告中对青年一代寄予厚望，作为西信青年一代，一定要按照习总书记在十九大报告提出的要求坚决贯彻执行，一定要坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，勇做时代的弄潮儿，在实现企业发展和中国梦的生动实践中放飞青春梦想，在不懈奋斗中书写青春华章！
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小编：党委工作部