2021年以来，西信公司基层党支部以品牌建设为牵引，积极丰富支部组织生活、激发组织活力，主动探索创新党业深度融合新方法新载体，着力服务公司改革发展和生产经营，持续推进基层党组织规范化、精细化、体系化建设。截至目前，西信公司14个党支部均精心打造了各具特色的党建文化品牌，充分发挥示范作用，引领辐射带动基层党建工作质量全面提升。
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习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。他强调，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
物流采购党支部服务生产、服务大局，团结和带领全体职工，以高效精准地保障公司物资供应与发运为抓手，创立“追光者”党建品牌，引领支部凝聚奋进力量，拼搏奉献担当，在新时代新征程上展现新作为。
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“追光者”品牌LOGO释义
金色的向阳花象征着初心不改、坚毅向上、不畏困难，始终锚定党旗指引的方向，在全体员工的团结奋斗下，实干担当展作为，拼搏进取勇奉献。
追光逐热-初心坚如磐
物流采购党支部树牢政治观，坚决捍卫“两个确立”。加强党员干部的日常监督管理，认真落实“第一议题”制度，通过"三会一课"等多种形式加强理论知识学习，使党员夯实思想之基、补足精神之钙。
支部通过党史学习大家读、“学党史悟思想 聚力量强作风”主题党日活动、“传承红色基因，学思践悟笃行，凝聚奋进力量，实干担当有为”主题党日活动、专题党课、重温入党誓词、党员集体过政治生日、观看庆祝中国共产党成立100周年大会、党的二十大开幕式直播、红色观影、红色音乐会等主题活动，为奋进新征程凝心聚力，踔厉奋发，勇毅前行。
夯实思想基础
根植大地-齐心担使命
物流采购党支部围绕企业发展和生产经营开展工作，夯实责任关，紧盯年度目标不偏离，狠抓重点工作不放松，以“双融双促”提升党建工作水平。
针对生产经营工作中的难点、症结，开展系列培训工作，包括物流采购部质量意识及能力提升专项培训；安全生产十五条培训等，使党员群众质量、安全、合规意识得到大幅提升；通过逐级签订责任书，党员骨干领着干、业务人员巧着干、党支部监督进度，有效保障了生产物料供应及成品发运；通过信息化智能化手段，持续推进库房管理工作，降低库存资金，实现精益生产。
提升工作效能
栉风沐雨-细心抓工作
物流采购党支部持续推进管理模式、体制机制、工作质量同步提升，实现党建赋能，注重协调调动全体党员群众工作积极性。
在制度完善，强化管控方面，严格落实“立改废”，先后对十四个相关管理办法进行修改并组织学习宣贯。
在生产物料采购供应方面，党员发挥模范带头作用，加强与外部沟通，有效遏制了采购成本的上涨和交货周期延长对生产造成的不利影响，2022年实现集采率高达98.13%，大大保障了生产所需物资的供应。
在发运物资方面，战严寒斗酷暑，严格按照销单发货，最大限度满足生产经营需要。
在降本增效方面，广泛动员党员骨干通过扩大寻源，与供应商谈判取得价格优惠，加大与一级代理供应商合作力度，为西信公司节约近50万元；通过集采，优化处理废旧物资、包装材料废旧再利用等方式共节约160余万元。
优化工作方法
奉献硕果-同心聚众力
物流采购党支部党员干部充分发挥自身在工作中“打头阵、当先锋、做表率”的先锋模范作用。通过优化库房布置分配、规划布局，提高仓库空间利用率；坚持“先进先出”原则，严把入库环节，充分利用智能立仓货位定点功能，提升配货准确性；规范智能立仓操作流程，发现并总结问题，提出解决优化方案；对智能立仓进行灵活性赋码、创建《物料ABC分类盘点管理办法》；强化采购管理，改进工作流程，确保紧急采购；合理优化生产计划和订单需求，专人负责督促外部供应商交货进度，建立质量问题报告机制，提升物料的一次交检合格率。
使命催人奋进，实干成就未来。物流采购党支部将持续以奋发有为的精神状态和“时时不放下”的责任意识，创造性地抓好贯彻落实，以“追光者”党建品牌引领，牢牢把握管理提升，强化安全质量意识，推进精益生产，注重降本增效，向管理要质量，向服务要效率，汲取“太阳”的光和热，凝聚奋进力量，拼搏奉献担当，做新时代可堪大任勇担重担的“追光者”！
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图文：物流采购部
编辑：任书瑶
校对：李欣桐 魏来
审核：张华晨 徐英武
