履新职谋新篇新班子练就调研“基本功”- 大数跨境

沈信公司

2023-03-31

党的二十大报告强调“弘扬党的光荣传统和优良作风，促进党员干部特别是领导干部带头深入调查研究，扑下身子干实事、谋实招、求实效。”习近平总书记在不同场合反复强调用好调查研究这一党的“传家宝”，做好调查研究这一“基本功”，指出“调查研究是谋事之基、成事之道”。

3月27日，西安工业集团党委对沈信公司领导班子进行了调整，新班子组成以后，连续三天开展三次调研和研讨,把脉问诊、出谋划策,从当前实际问题出发，围绕沈信公司实现高质量发展的目标共同探讨、共同研究、共同解决。

第一天，直面问题寻突破

新班子组成当天，第一时间邀请原班子领导共同召开了沟通协调务虚会议。会上，重点围绕经营生产协同、生产流程改善、技术管理提升以及原址改造项目等存在的问题等进行了热烈讨论。针对如何处理好成本与效率的关系、原址改造项目实施与生产的关系分别发表观点。大家讨论热烈，说到具体工作时，及时与相关职能部门负责人进行沟通了解，在工作具体落实中与公司干部职工加深认识和了解。

经过一下午的讨论，新班子领导了解了公司生产经营现状，围绕各个方面梳理问题点和堵点，提出了减负提质增效的新思路，并就未来工作方向达成共识。

第二天，担当作为谋成效

3月28日，新班子成员组织召开专题会议，调研、推进《轨道交通列控系统基础装备自主化研制基地数字化智能化改造项目》。副总经理石磊汇报了项目进展情况，新班子成员针对改造项目相关事项逐项进行了研讨，围绕工艺布局调整、物流优化、信息化融合、环保风控等内容一直讨论到深夜。明确指出生产工艺布局设计需持续优化，碳氢清洗、塑压等工序设计要符合安全环保要求。要求工艺部要牵头项目生产工艺布局设计，亲力亲为，确保项目生产工艺布局在现有的基础上完善优化。特别强调要坚定不移走好群众路线，项目建设要充分考虑职工之家、党员活动中心、母婴室等生活辅助功能的设计，以人民为中心，保障职工切身利益。

第三天，实事求是解难题

3月29日下午，新班子一行到技术中心进行调研，与技术中心骨干人员进行了座谈。重点了解公司既有产品、新产品研发、产品工艺、可靠性测试、项目管理等具体工作中的痛点和难点。技术中心18名骨干人员从研发体制机制、薪酬激励、研发方向、流程变更、图纸标准化管理、新产品研发绿色通道、质量文化及奖罚、闭环管理、创新氛围等方面指出当前存在的问题。新班子从点到面、从具体解决方法到解决问题思路分别给出明确答案或解决计划。

会议以头脑风暴的方式展开讨论，统一思想认识。最后，党委书记、执行董事申龙代表新班子总结发言并提出要求：此次会议是一个很好的发令枪，即日起请大家振奋精神，务实工作，工作中遇到问题立即协调解决，解决不了的要及时与领导沟通，新一届班子绝不回避问题，对任何问题都会快速做出回应，请大家监督。技术是企业内部运行的龙头，希望大家把头摆好，做好领头雁，发挥带头作用。处理好传统与传承、加法与减法、成本与效益的关系，所有管理提升以问题为导向、以实效为目标，好钢用在刀刃上。

新一届领导班子还将继续对其他业务口子和管理部门开展调研。

提供：综合管理部

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