做“清醒做事、勇于成事”的实干家
在近期的中层干部会议上，袁玉珠董事长提出了关于“清醒做事”的理念，要求全员特别是管理者提高认识的高度、端正工作的态度、深化理解的深度，进而达到做事心中有底、井然有序的目的。
何谓清醒做事?即做任何工作，都要清清醒醒、踏踏实实，不驰于空想、不投机取巧，以此高度、态度和深度做事，则真理可明、万事可成。对中钢人尤其是各级管理者而言，无论身处哪一个岗位，“清醒做事”当体现在四方面：
要“心中有企”，即要对中钢事业绝对忠诚，坚定理想信念，始终与企业的经营理念、决策部署保持高度一致，全身心融入至工作中，与企业成为命运共同体，一荣俱荣、一损兼损;要心怀感恩，把“跟着走”刻印到岗位职责上，将“认真做”体现到事业追求上，毫无保留地把全部智慧和力量用在加快企业健康发展上，真正做到“功成不必在我、建功必须有我”;要敢于迎着困难上、顶着压力干，确保各项工作善始善终、善做善成。
要“心中有民”，即既要以人为本，把袁玉珠董事长关爱职工的理念和实措落到实处;更要以奋斗者为本，为职工奋斗造氛围、创条件、搭平台。这过程当用活“尊重、肯定、过问、调动”“八字方针”，进而充分调动职工的积极性、主动性和创造性。各级管理者只有真正“尊重职工”，才能“服务于职工”。例如，必须引导形成尊重创新和人才的良好氛围，尊重一线职工的首创精神，着力推动职工创新的领域更加广泛、内容更加丰富、成效更加明显，形成职工创新智慧竞相迸发、创造潜能充分释放、创新成果大量涌现的新局面。
要“心中有责”，只有始终牢记职责使命，鼓足干劲、一往无前，才能不负企业的期望。在工作中，各级管理者必须坚持实事求是的原则，把工作热情与工作实际结合起来，把工作布置与工作落实结合起来，以不达目的不罢休的韧劲，以创先争优、不甘落后的拼劲，以雷厉风行、敢于拼搏的狠劲，言必行、行必果，高标准严要求地完成既定的各项工作任务，在真抓实干、有所作为中检验担当成效。年初，袁玉珠董事长提出了“高工资需要高责任，高工资更需要高质量、高进取心的工作相匹配”的要求。因此，作为中钢事业发展成果的最大受益者，各级管理者必须把企业给予的“百般呵护”转化为责任担当，充分发挥主观能动性，做到守岗负责、守岗尽责。
要“心中有戒”，即要牢树大局意识、规矩意识，从严用权、知晓敬畏，把做好各项工作放在企业发展全局中统筹谋划和推进。各级管理者只有始终把守纪律、讲规矩放在首位，才能为企业锻造出一支“铁队伍”。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，各级管理者要自觉地把“中钢人八条标准”作为自己的规矩和准则，时时慎独、慎微、慎欲，在制度面前不越雷池半步，进而做到清清白白做人、干干净净做事。“律己方能服人，身正方能带人，无私方能感人。”各级管理者要强化制度刚性执行，从严执纪，动辄则咎，坚决维护制度的严肃性和权威性，真正让铁规发力、禁令生威;更要把执行制度与做好工作结合起来，坚持在执行制度中开展和推进工作、在推进工作中检验和完善制度。
清醒做事，想干事、能干事、干成事，是中钢事业对各级管理者的基本要求，也是中钢事业对各级管理者忠诚度、担当度的重要检验。因此，各级管理者必须提高认识、明确责任，找准担当作为的目标和方向，提高担当的勇气，增强作为的本领，做中钢事业清醒做事、善于谋事、勤于干事、勇于成事的实干家。