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库房管理是现场管理中很重要的一项工程。用心做,才能做出成绩。近期,2#高炉积极行动,由热风区负责人乔建文对放置油漆、扫帚的库房重新规划放置,同时对地面等进行亮化,实现干净靓丽的同时,落实好分厂库房目视化、精细化的管理举措。

(改造前)
因热风区现场清理的区域范围较广,从热风炉到布袋,再加上矿槽、出铁场、焦线除尘等区域,所以亮化工具需求较大,而库房空间狭小难免出现拥挤的现象。负责人乔建文自己动手绘制图纸,收集炉前无利用价值的空心管圆钢、铁板等废旧器具,抽调区域内有焊接才能的职工进行自主制作货架,有效利用地形完成主体结构后,将地面墙壁均进行了亮化。同时将不同用途的清洁工具分类放置,设置隔墙将油漆和扫帚隔离,既消除了安全隐患,又达到了亮化的目标。

(改造后)
经过前期的投入,加料区域整体面貌焕然一新,加料区的职工并没有放松,而是乘势而上,在之前的基础上,持续推进区域环境治理工作,以问题为导向,将工作往精里做,往细里做。



近日,加料区职工在备品备件存放的问题上下足了功夫,他们将振动筛平台上的备品备件分别按照用途、规格、年限等分类存放,将废旧彩钢板刷漆翻新、裁剪制作备件存放罩,统一将备品备件包起来,同时制作标识牌,标明名称、用途,改变了以往用塑料布包裹,不美观且长期使用塑料布风化、难以清理的问题,不仅改善了振动筛平台环境,而且便于日常清洁,更加便于备品备件的使用。
(许云鹏、杨慧花)
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