冲刺“双过半” 唱响青春之歌- 大数跨境

为助力“双过半”各项指标的顺利完成，西信公司团委号召各团支部（团总支）以“双过半”为目标，以本职岗位为舞台，以“青年示范岗”创建为载体，为实现双过半贡献青春力量；各团支部主动请缨充分发挥桥梁纽带作用，助力分解“双过半”目标；团员青年正以撸起袖子加油干的劲头，冲刺“双过半”，唱响青春之歌。

按照西信公司2017年度第6次专题会议决议，党委工作部组织党员、团员对零件加工中心的设备开展一次“去黄袍”活动。西信公司团委积极响应号召，迅速行动，组织机关团员、青年志愿者到零件加工中心对部分设备进行清洁保养“去黄袍”，为车间生产人员提供良好生产环境，助力“双过半”目标顺利完成。

看大家认真的模样

就能看到对“双过半”的信心

团员、青年们

认真擦拭保养设备

设备清洁保养结束后，西信公司党委书记

对团员、青年点赞

哎呀呀~

赞的都不好意思啦~

青年及时站出来那是应该的嘛

看看那些助力“双过半”的身影

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零件加工中心团支部

全体团员、青年将生产任务放在第一位，周内时间抓的紧，周末集体加班抢任务。为确保生产顺畅，冲工班组团员青年在接到生产计划第一时间内，去模具库把当月所需模具逐一检查一遍，发现问题及时反映，以免影响生产进度。为保证时间过半，任务过半，贡献青春力量。

2016年“青年示范岗”集体负责人

零件加工中心朱军利加工8411型轭铁

零件加工中心团员在加工8432型长接点片

零件加工中心团员在六连动上加工8411型接点架

2

室外信号组装车间团支部

全体团员、青年在工作中达到了忘我的境界，他们主动放弃周末双休，把所有的精力都投入到生产工作中。很多时候大组装的团员、青工们更是每天被催促着才下班。ZDJ9班组的团员、青年说：我们是西信公司2016年度“青年质量安全示范岗”，被西安工业集团授予“青年突击队”光荣称号及队旗，这是我们车间的荣誉，更是我们ZDJ9班组每个人的荣誉，我们将一如既往，坚定信念，不断拼搏，以撸起袖子加油干的状态，以咬定指标不松口的顽强作风，大干四十天，努力实现“双过半”。

室外信号组装ZDJ9班组青年技师

帮助车间轮岗青工排查零件组装问题

室外信号组装ZD6班组团员、青年

严格执行工艺要求，认真组装ZD6转辙机

室外信号组装外锁闭安装装置班组

团员、青年认真组装尖轨连接铁

3

继电器车间团支部

全体团员、青年全身心投入到“双过半”这场硬仗中，周内连班、周末加班，团员、青年心中有担当意识，从小事做起，立足本职岗位，一遍又一遍的刷新自己的任务台份，就连有了宝宝的辣妈们也不甘示弱，放弃周末陪伴孩子的时间，按时按点坚持在线上干活。

4

电子车间团支部

全体团员、青年为实现双过半，在车间领导和工班长的带领下，加班加点，力争保质保量保安全的前提下每天多出活。青年吴晓亮说：我荣获公司2016年度“青年示范岗”，对我来说，也是莫大的动力，让我更清醒和清晰的看见前面要为之努力奋斗的路。PCB班组赵碧波更是主动请缨勇担重任，在产品多、上下料频繁的情况下，利用穿插碎片时间勤维护保养设备，充分体现出“青年示范岗”的专业素养，在平凡的岗位上，发挥示范引领作用，笃定前行，为实现“双过半”贡献自己的力量！

2016年度“青年示范岗”赵碧波

正在SMT生产线进行设备调试

2016年度“青年示范岗”吴晓亮和班组成员

正在全力为列控做好前期生产准备

5

电控车间团支部

全体团员、青年们在火热的六月，怀揣激情奋战在生产任务一线，特别是供高铁所用的CRH3、CRH7、CRH380和西安地铁四号线等项目汇流母排，供货周期短，生产任务重，质量要求高。青年工长赵涛带领电控铜排班组为确保铜排绝缘包扎质量，交货进度组织班组全体员工加班加点、日夜奋战。铜排班组现有团员青年7人，占班组总人数的44%，据统计他们完成任务量却占班组总任务量的63%以上。尽管日立铜排生产任务重，时间紧，但铜排班组时刻紧绷着“质量是生命，安全大于天”高铁产品质量安全警钟这根弦，团员青年们在确保完成日立铜排生产任务发货进度的同时，日立铜排质量也得到用户的一致认可。

铜排绝缘包扎班组青年工长带领班组人员加油干

6

经营中心团支部

全体团员、青年销售，多渠道获取市场信息，奔走于各路局站段，积极与顾客进行沟通洽谈、项目对标，誓师双过半，近期硕果累累，业绩均有突破。产品服务中心青年也不甘示弱，瑞九铁路引入九江枢纽Ⅰ级封锁施工在即，面临着紧急的工期和恶劣的现场条件，8位青年扛着几十公斤重的锁钩锁杆，整整十二天往返于烈日灼灼的山路间，彻夜安装调试，硬是用带着血印的肩膀抗出了“瑞九铁路千人大拨接”历史性的一夜。

7

生产采购团支部

全体团员、青年立足岗位，积极投入到工作当中，迅速下达生产计划，逐条核对采购内容，积极检查安全隐患，配合物流中心，将备料保质保量送入库房，向“双过半”发起最后的冲击。“双过半”开始至今，采购部团员青年加班加点，按照制造部下达计划表拆分计划，共计进行采购80余次，涵盖维修维保，委外加工件、电子元器件、电控产品及配件、生产用杂品、模具工具、金属等内容。采购过程中严格走价格审批程序，并多次进行招标，比质比价，以降本增效为准则，最大限度为公司降低成本。仅6月2日、6月12日两次议价会议为公司降低成本75600元。

生产采购团支部青年

为零件加工中心联系修理人员修理传感器

制造部青年调度在车间与工人技师沟通

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质检工艺团支部

团员、青年以双过半为目标，以信得过的质量为前提，秉承科学、严谨的工作态度，团结、努力、协作为公司双过半献力。检验部计量室采取有效措施，确保及时完成检定工作并发放。质量部团员、青年利用闲暇时间，核对质量管理信息，确保有效控制质量。工艺人员是设计与生产的桥梁，为一线生产保驾护航，确保车间生产顺利。

检验部团员在校准、检定仪器

质量部团员在核对质量管理文件

工艺部青年在编写、核对全电子工艺文件

9

科研开发团支部

全体团员青年认真领会，立足岗位，积极参与到“四保一创”劳动竞赛中。研发部转换设备专责宁宗夏、唐一鸣、王璞汝、邹超荣及时下发了京沈铁路等多个项目的技术通知，快速响应公司内公司外各类技术问题，客户满意度95%以上。2016年“青年科技创新示范岗”个人获得者田春伟穿梭于办公室、火车、会议室、工地、车间、站台，奋战40天，他完成了比亚迪云轨故障处理，成立了西安地铁4号线站台门项目部，陪同业主完成各个站点勘察。研发四部制动电阻研发小组王峰、陈超和武阳除了完成中车戚机公司160公里交流传动客运内燃机车制动电阻装置研制外，还负责了与客户的沟通，并及时下发了生产技术通知。团员张鹏杰、邹宁和王科程自从借调到信息系统事业部，多次加班，完成西安4号线、沈阳9号线、芜湖2号线和上海10号线的双过半任务，青年张鹏杰常说：合格团员就是要在组织需要，工作需要的时候冲在前面，在实践中得到锤炼进步！

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行政管理团支部

全体团员青年立足岗位服务生产经营，为“双过半”目标做好管理及服务工作。2016年度“青年管理示范岗”集体，人力资源部青年团队为深入贯彻落实西安工业集团"车间化"改造要求，积极推进公司精益化管理，在公司领导下，对公司组织结构进行了调整，新成立了生产准备部、信息系统事业部、后勤保障部，进一步理顺了生产组织体系，明确了各部门职责，提高了生产效率！为保证生产经营所需人力资源需求，利用各种信息渠道进行人员招聘，及时为车间、经营、科研等部门补充人员，满足生产、经营、科研需求。资产财务部团员、青年在公司领导下，围绕“降本增效”，狠抓产品成本管理，稳步提升毛利率；做好“两金”压降工作，保证压降目标的实现；严格执行资金审批流程，高效把控资金支付进度，为积极协调推进全员、全过程、全方面成本管理与控制，提升企业盈利能力贡献青春力量。