把好“创新引领”总基调
唱响“智能计量”主旋律
中阳钢铁计控处外控二班是一支有担当、勇创新、有活力、年轻化的队伍。一年来，该班组成员立足岗位、深钻细研，高效服务于公司的大数据、大物料运行，全力打造“智能计量”的前沿阵地。
1.
月月有优化，提高计量质量
月月有优化，提高计量质量。外控二班远程集中计量是计量变革的产物，是信息化运行在计量领域的具体体现。为确保计量数据信息的准确性，班组成员紧盯运行堵点，攻关业务难点，一年来优化业务流程40余项，堵塞上下道环节运行漏洞30余项，发现并制止司机不规范行为10余次。此外，通过增加监控车牌放大、监控界面实时叠加重量等程序功能，解决了与司机核实信息困难、远程放料吨数控制等问题，使得计量数据更精准，智慧计量更安全。
2.
年年有革新，推动智能化计量
年年有革新，推动智能化计量。今年，外控二班在远程集中计量的基础上，全面推进原材料制卡业务和司机不下车自助计量模式，一方面利用运输车辆途中时间完成制卡流程，将服务前置，减少了车辆进厂等待计量的时间，同时通过制卡员、计量员对信息双重审核，为计量数据的准确性加上了“双保险”；另一方面降低了司机的劳动强度，提高了运输的安全性，取得了计量差错降低60%、计量效率提高50%的效果。除了计量业务方面的革新，他们还采取“现场+远程”混合计量的办法，在公司一焦化升级改造期间，大胆创新福裕焦化焦炭代加工物料调运计量模式，以实现自动制卡且全流程使用物流卡运行轨迹，闭环控制漏洞的理想运行目标。
3.
强激励、重育人，增强班组凝聚力
强激励、重育人，增强班组凝聚力。为进一步提升职工的归属感、成就感，增强团队凝聚力，班长刘亚美以“人人皆可成才”的理念，为特长职工、新职工搭建平台、提供机会，让大家在各自擅长的领域凸显价值。其中，绘画协会会长刘庆林在工作之余，组织不上班女工学习绘画基础知识、手工制作，并打造了四门柜翻新、精美收纳箱制作、屏风制作等多项亮点；体育协会会长张雅民带动身边的人参与锻练，积极健身；新职工杨健、高小军在掌握好岗位技能的同时，积极参加各类活动，目前可在处室文化宣传、各类活动主持等领域独当一面。
事业激励人才，人才成就事业。外控二班将持续以“管理升级”为导向，以“创新”为载体，以“人才培养”为抓手，站好计量岗、把好数据关，唱响“智能计量”主旋律。
END