近日，炼钢二厂各类天车吊具增加了强有力的“辅助”，消除了过程中存在的安全隐患，为职工安全操作提供了强有力的保障。
自新年伊始开展管理升级以来，炼钢二厂以管理升级为目标，坚决履行企业关于管理升级的各项举措，落地落实、履职尽责、对照不足，以更具体、更详细的举措强化细节，以钉钉子精神抓好管理落实，确保管理升级工作取得实实在在的效果。厂长冯俊生率先打破桎梏，亲自深入一线抓好细节管理，以确保各项工作做在实处，落在细节。
炼钢二厂天车作业区域遍布生产全区，各条生产线均离不开天车的吊运，而在吊运过程中需要地面人员协助操作完成，操作工需手动将各类吊具悬挂于吊钩上，才能完成吊运工作。而现场各类吊具种类繁多，重量不一，有环形吊链、有抓斗、有夹具，有2T的、5T的等等，操作工在实际操作工作中很有可能会出现夹伤、碰伤等现象，存在有巨大的隐患，为此厂长冯俊生看在眼里，急在心里。
冯厂长经过现场多次巡查观看，他想既然操作工都是为了拿起吊具挂钩，为什么不使用一个趁手的工具。然后他要求现场人员挂钩是全部使用钢筋棍或者其它长臂工具进行辅助操作，但效果并不明显，不便于人员操作，生产效率十分低下。当生产节奏紧张起来，操作工依旧需要手动操作。如此以来不得不改变思路，改变想法，既然长得不行，就来短的。于是他让维修工对各类吊具上全部安装上便于操作的“辅助”工具。如在环形链上安装双耳，吊钩上安装扶手等等小举措，不仅消除了职工夹伤、碰伤的安全隐患，同时也提高了职工的工作效率，职工评价说这个举措不仅趁手，而且更安全。
冯厂长说，管理升级不单单是管理上的升级，更需要在工作成效上下功夫，在创新方面论实效，在技术升级上讲提升，要解放思想、实事求是，大胆地工作，放心的工作，敢于负责，敢于面对，在各个方面去开展管理升级，扑下身子、深入一线，以十足的干劲抓管理、抓落实，把管理升级的成效体现在日常的工作过程中。
夹钢坯的夹具整改前
夹钢坯的夹具整改后
抓斗吊环整改前
抓斗吊环整改后
挂合金斗小钩整改前
挂合金斗小钩整改后
挂废钢钩小钩整改前
挂废钢钩小钩整改后
挂废钢斗吊环整改前
挂废钢斗吊环整改后
挂铁水包、钢水包小钩整改前
挂铁水包、钢水包小钩整改后
END
