降成本需有
有力的行动、有效的举措
“入眼所见皆可改善，思之深处皆能降本。”如今，在中阳钢铁，随着“人人降成本、个个增效益”理念的不断深化，降本增效意识进一步在广大职工内心深处生根，并慢慢发芽生长。各单位降本措施的落实，也赢得了实实在在的效果。
以仓储中心为例，第一季度，该单位全面、系统地梳理了设备管理、修旧利废等方面的制度，并结合企业的激励机制，以调动职工降本增效的积极性、主动性和创造性为着力点，对制度作了针对性的修订，进而在“制度上约束、利益上驱动”的鲜明导向下，促现场掀起了降本降耗的新热潮。
以修旧利废为抓手，撬动降本增效“大杠杆”。该单位以班组为单元，大力鼓励职工在废旧材料的再利用上“动脑筋”“想妙招”，充分发挥废旧资源的“余热”，有效提高废旧资源的复用率。以皮带托辊的修复为例，今年以来，已修复580个，创效达11.6万元，较去年同期提高了12%。
以消除隐患为抓手，实现一举多得。实际运行中，原料中存有的铁丝等杂物，直接威胁着皮带的安全运行。为消除隐患，该单位上线了13台除铁器，安装在各皮带的关键部位。此举有效提高了皮带的使用寿命，时下，不再发生铁器划伤、铁丝刮伤皮带的问题。同时，每月还可回收铁丝、铁器0.5t。
以提高维护保养质量为抓手，提高设备运行效率。紧扣“向设备运行的可靠性、稳定性要效益”这一目标，该单位有效规范了设备管理，将设备维护保养与使用效率评价、职工每月的管理升级奖等明确挂钩，进而有效确保了各类设备的良好运行，降低了管理运行成本。
打好降本增效攻坚战，中阳钢铁全员正在以有力的行动、有效的举措、有为的担当，紧张快干着。
