为全面提升项目管理水平，提高项目部各项考核指标在指挥部月度检查中的排名，5月15日，绿建科技公司责任领导带队成立专项检查组，深入项目现场，围绕安全生产、工程质量、施工进度、经营集采、劳资管理及“兵”字号工程领域开展督导检查。
检查组通过现场排查、资料核验、数据比对等方式，重点检查施工现场安全隐患治理、高空作业防护、工程质量管控流程、业财一体化、项管平台、农民工工资支付台账及“兵”字号工程创建成效等方面存在的问题共28条。针对发现的问题，检查组当场下发整改单，要求限时整改，明确整改责任人、整改措施，同步建立“问题清单+整改台账”闭环机制，确保排查出的问题及时整改。
此次检查以“以查促改、以改提效”为导向，着力强化项目标准化建设，围绕指挥部考核体系，实施“短板销号”精细化管理。下一步，公司将持续加强项目精细化管理，补齐短板弱项，全力打造精品工程，为公司高质量发展贡献力量。
撰稿: 张琪
编辑/审核:马潇栓
终审:胡艳哲
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