应势而谋 顺势而为
意识是行动的指引。实践经验告诉我们，得益于党的政策，始终保有政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉在思想上、行动上同党保持高度一致，才使得企业有了今天的发展成就。因此，在任何时候，我们都要知形势，应势而谋、顺势而为。
当下，我们的所谋所为，就是要在新形势下增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，全面强化安全意识、成本意识、环保意识、质量意识，深化责任担当、真抓实干，以决战决胜姿态坚决打赢转型升级攻坚战。
意识先行是前提 责任担当是保障
意识先行是前提，责任担当是保障。我们要保持清醒的头脑，准确把握发展方向和对大势的判断，要看到钢铁行业仍然还是产能过剩，竞争更加激烈，市场相当脆弱。只有意识到这些，才能居安思危，做最坏打算，争取最好结果，牢牢把握主动权。尤其是在安全、成本、环保、质量这四方面，不管哪一个环节出现问题，都会影响到企业的生存与发展。因此，在安全方面，要坚持严字当头、细处着眼、实处入手，通过强化隐患治理与预见性管理，推动风险管控水平逐步提升；在成本方面，要建立严格的经营管理体系，引导全员树立先算后干、边算边干、干后再算的经营观，将所有可量化、可考核的经营项目，纳入经营计划管理考核范围，严格月度一体化考核落实，真正实现对经营管理的全过程控制；在环保方面，要增强法纪观念，铁腕治污，确保在线环保设施运行到位，加快在建环保项目的建设进度，促使环保守法成常态；在质量方面，要以用户为核心，持续改善，进一步完善差异化、个性化、规范化的服务体系和长效机制，增强“质量+服务”创新创效能力和核心竞争力。
用意识来促担当 用担当来求实干
用意识来促担当，用担当来求实干。在“四个意识”的强化过程中，各级管理者必须讲责任、做表率。责任心强不强，是决定“四个意识”能否落到实处的关键因素，也是检验管理者作风是否优良的重要标准，更是能否成就事业、推动发展的重要保证。工作中，我们都有这样的体会，只要尽心尽责，再复杂的问题也能迎刃而解；漠视责任，再简单的工作也可能出现差错。因此，各级管理者必须保持昂扬向上的精神状态，以敢担当、勇担当、善担当来诠释意识，不断增强团队的凝聚力和战斗力，进一步激发干事创业的工作活力和合力，做讲责任的知行合一者，努力开创下半年工作的新局面。
当前，行业的发展正处在一个重要时期，重组整合向纵深推进，品牌竞争日益激烈。这种形势下，我们更应当强意识、勇担当、重实干，尤其要强化与先进同行对标的看齐意识。否则，我们就会“坐井观天”，沉醉于“自我强大”，那最终可能就是“温水煮青蛙”的结局。任何一个企业都没有绝对的发展优势，只是在短期内具有比较优势，当下我们要的做就是要用足优势、转化劣势，立足转型、谋划长远，寻找发展的突破与实现更大超越的途径，踏响创新、实干、担当的最强足音，进而在这场竞争中走在前列、勇立潮头。