为提升公司物料管理效能、优化资产配置效率,4月21日,新实兴公司由经营部牵头,财务部、综合部配合,以“账实核对、分类梳理、精准施策”为原则,对库存物资、周转材料及设备资产进行全面盘点。
盘点现场,工作人员对钢管、扣件、盘扣等逐一核验,通过“现场清点、台账比对、状态登记”精准掌握物资数量、规格、使用状态进行核查,此次盘点累计核对库存钢管28.26万米、扣件23.5万个、盘扣950吨、方管3.12万米、集装箱333间。
针对盘点结果,公司将进一步细化盘活方案:对可复用周转材料,优化调配、减少重复采购;对闲置设备,通过内部调拨、对外出租等方式活化利用;对积压物资,统筹推进消化处理,降低资金占用。
下一步,公司将持续深化资产精细化管理,建立物料动态管理机制,持续深化盘点成果,以精细化管理推动企业高质量发展。