扎实推动企业高质量发展
“进入新时代,企业已踏上高质量发展的新征程。”这是企业立足于新时代,对发展所处历史方位作出的精准判断,将引领企业在一个更加清晰的坐标下,砥砺一段全新的发展征程。
重大的历史机遇摆在我们面前,企业高质量发展的希望曙光已经显现。尤其是一批环保提标升级项目的相继落地,不仅为企业未来发展带来强大活力,而且提升了企业的生态优势。
实施点源、线源、面源污染防治,打赢蓝天保卫战,是实现高质量发展的重点。在控制点源上,烧结烟气脱硫、干熄焦、VOCs治理等项目的实施,可将颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度控制在国家特别排放限值内;对三台燃煤发电机组进行超低排放技术改造,污染物排放达到超低排放标准。在控制线源上,原燃料尽可能采用火车运输,提高清洁运输水平。针对汽运,投运运输车辆洗车台,有效控制了运输车辆带尘问题。在面源控制上,原煤大棚封闭、精煤筒仓等项目的投运,可有效抑制粉尘污染。
然而,环保改善并不能止步,蓝天白云、青山绿水是环保治理的至高目标;高质量发展也不仅仅是构建生态优势,我们必须加倍努力,再接再厉,努力提高发展的质量、效益和竞争力。
实施全员创新战略,激发发展内生动力,是实现高质量发展的关键。当前,在容错机制、专项激励制度等方面的驱动下,企业各个领域的创新数量、创新能力虽然在与日俱增,但诚如袁玉平副总所言,依然不足以化解企业当前及今后一段时期所面临的矛盾。创新动力不足、创新氛围不够浓厚等问题,已然制约着企业的发展质量与活力。因此,我们必须实施全员创新战略,将一线职工作为创新的主体、创新的源泉去激发,从多层次建立良性制度,最大程度地激励一线职工的创新动力,引导广大职工着眼岗位、着力现场创新创效。
坚持全员创新战略是一场关系企业实现高质量发展全局的深刻变革。在这场变革中,还必须做好关于人的文章,因为一流的事业要靠一流的人才支撑,高质量发展要靠高素质队伍推动。
推动企业高质量发展,关键在坚强有力的管理者队伍。管理者队伍是谋划发展、推动干事创业的核心,这一队伍越坚强有力,事业发展才越有保证。因此,各级管理者必须坚定信心,全面提升统揽全局的本领、谋划发展的能力、团结协作的氛围,切实发挥好引领团队高质量发展的“领头雁”作用;推动企业高质量发展,还必须凝聚、调动全员的积极性和战斗力。“多士成大业,群贤济弘绩。”各单位必须牢固树立人才是第一资源的理念,用足用活两个“八字方针”,靠机制激活人才,靠培训提升人才,靠实绩评价人才,靠事业成就人才,以旗帜鲜明的人才激励导向,进一步激励广大干部职工想干事、能干事、干成事,凝聚形成推动高质量发展的强大合力。
正视当前,企业实现高质量发展仍然任重而道远。我们既要全面谋划、统筹推进,也要对目标任务进行细化、具体化,将高质量发展贯穿于各项工作中,落实在一项项举措上;既要不断构建生态优势、创新优势等发展优势,又要切实地将优势转化为竞争力,推动企业挺立潮头,成为高质量发展的佼佼者。
高质量发展的号角已经吹响,让我们咬紧目标,迅速行动,精准发力抓落实,只争朝夕抓紧干,扎实推动企业高质量发展。

