小技改解决大问题

       五小创新活动号召，电器工段内部展开积极的宣传和实施，上下形成比学赶超的氛围，全员动手，班长带头，在人人完成每月3项的基础上，有人又向现场隐患及维护升级进军，力争实现分厂要求的:用硬件的升级和技改，减少因人为责任心不到位造成的事故及事故的扩大化这一目标。