进入三月，中阳钢铁“文明月”活动全面启动。各单位由表及里发生了一系列变化，现场环境明显改善，厂房内整洁明亮，行走通道光可鉴人，库房内各种物料摆放整齐有序，促各环节稳定顺行。
“文明月”活动开展以来，材料处结合实际，精准施策，不断推动文明创建“由表及里”。
开展以库房为主的大整改活动。从月初的检查曝光，到亮出整改标准和期限，再到后续的检查评比，材料处这一环环相扣、实打实的做法，促各库房整改工作收到了明显的效果，物料摆放整齐有序，环境清洁，窗明几净。
开展以盘库为中心的学习提升活动。上至处长，下至业务员、结算员，全部参与各库房资源的核查与盘点中。通过盘查，大家切实掌握了各库房的账物情况，深入了解了各备品备件的使用效果，仔细倾听了各单位对采购工作的建议和意见。“盘查的过程，也是学习的过程，有利于我们下一步工作的改进与提升。”一名业务员说道。
开展以素养为核心的思想和行为规范活动。组织职工签署“文明公约承诺书”，践行会客、接待文明礼仪，强化“公、正、廉、严、细、实”“六字工作方针”的落地，综合分析、科学确定采购资金支付方式……在此基础上，材料处正进一步细化、完善考评制度，精细规范每个环节、每个岗位的工作标准和要求，进而确保职工不越制度和法律的雷池，有理有据地保障企业利益、降低经营风险，打造一支廉洁、优质、高效的采购团队。
近来，五号桥门岗室令人耳目一新的装饰，引得进出的干职纷纷驻足观看。“这别具匠心的文化墙和花卉展台设计，值得我们班组学习借鉴。”一名职工说道。
五号桥门岗室打造的阵地建设，可谓是保卫处“文明月”里全面推进整改提升的一个缩影。
“文明月”以来，保卫处各部各自为战，结合实际，聚焦问题抓整改，多措并举促提升，切实将“军事化管人、精细化管事”的理念落精落细落实。
“门岗是企业对外的第一窗口，为塑造良好形象，我们创新性地将‘文化上墙’引入门岗环境整治提升工作当中，把董事长箴言、企业文化理念及先进干警头像等，以文化标语或橱窗展示的形式添置在值班室空白的墙壁上，通过合理布局、巧妙装饰，使原本无声无息的墙壁立马变成了有声有色的‘文化园地’。”保卫处二钢部部长许小东说，就是要用这种最直观的视觉文化，让大家时刻感受到一股振奋人心的力量。
在五号桥门岗室，保卫干警们还利用废旧的人工草坪搭建了养花区展台，将各自养的绿植统一摆放到展台上。
目前，保卫处全员从细节入手，小到喝水杯的统一摆放、个人内务的整理，大到门岗室内室外的规范布局等，在实现干警精气神良好和工作扎实放心“双丰收”的同时，进一步将“程序简单化、服务文明化、控制严密化、管理科学化”的保卫工作理念始终如一地贯彻落实到位。
近一段时间，憧憬物业围绕抓重点、补短板这一路径，将疫情防控和文明创建同部署、同安排、同落实、同推进，坚持一手抓疫情防控、一手抓文明创建，做到两手抓两手硬，积极推动文明创建各项工作落实落地，做到疫情防控和文明创建“两不误”。
精细防控，增强住户安全感。当前，面对复工复产复学的返程高峰，如何精细精准管理来往人员，是憧憬物业不得不面对和解决的问题。坚持问题导向，憧憬物业实施了“五步工作法”。其中，第一步，精细核实信息，包括从哪里来、乘坐什么交通工具、什么时候到达等；第二步，上门告知，让其填写健康登记表和隔离承诺书，并协助准备必备防控物资；第三步，消毒封门，只要进入中钢苑，第一时间由专业消毒人员对其经过的包括电梯、楼道间等公共区域实施消毒，然后封门条，要求居家隔离14天；第四步，做好日常联系，每天与隔离人联系两次，检测体温情况，确保无异常；第五步，返校学生和共同居住人员必须在物业测温登记，全部合格后，方才开据小区居住证明和健康证明。
“已有28名复工复产的返程人员解除隔离，已开出328份返企、返岗证明及70余份学生返校证明。”正是憧憬物业人员的这一系列精细化做法，才让居家隔离人员安心、中钢苑住户放心。
加强文明和谐创建，提升住户幸福感。以三月“文明月为契机，憧憬物业掀起了一场“大清洁、大清理、大整治”的大行动。
修整受损的楼门和垃圾筒，使其光亮如新，使用寿命进一步延长；清理整顿地下室的废旧车辆，张贴标识规范停放，并对墙面刷白；更换了C区360块老式电表；排查、整改了各区域设备设施的隐患；创建了文化宣传阵地，全面加强物业服务标准、物业文化理念、文明卫生公约的宣贯；发布“创建文明小区倡议书”，引导住户摒弃不良习惯，自觉提高健康意识和环境卫生意识……憧憬物业在不断提升服务品质、持续加强文明共建共享中，努力为中钢苑住户创造干净整洁、和谐有序的宜居环境。
