“我们要自觉把降本增效作为行为习惯之要。”

如今，中阳钢铁各单位广大干职树牢正确的效益观，把降本增效工作摆在了最重要的位置。尽管实效有大小之分，但关键是他们始终以“节约就是利润，浪费就是成本，提质就是增效”为理念，以勤俭节约、挖潜增效为荣，以大手大脚、铺张浪费为耻，积极寻找解决日常工作中降本降耗问题的着力点，做实功、用实力，努力创造新成效。

“要改善烧结矿质量，当从配料环节入手。”这是炼铁一厂烧结工序的宋燚等职工在不断的实践中摸索出的攻关方向。

具体攻关中，宋燚他们结合铁料特性，优化了铁料仓的分布，促铁料在配料流程就进行一次分层混合。针对配料皮带秤运行中记录波动较大的问题，他们又将配料皮带秤的皮带由7层式改为4层式。此举促皮重值更加稳定，更利于配料计量的精准控制。

随着配料的稳定，宋燚又把目光聚焦到前道工序上，及时跟踪铁料的混匀效果和白灰的质量，并根据原辅料成分的变化趋势，持续强化操作和工艺的预见性管控。

通过近一段时间的运行，炼铁一厂的烧结矿碱度稳定率已实现较大突破，较之前提高了3%，为服务高炉顺行奠定了坚实基础。

“我们应该自觉把降本增效、挖潜增效、提质增效作为职责使命所系、作为行为习惯之要。”宋燚他们说到做到，言行一致。其它单位也有一批像宋燚他们一般“成事有余、节支有效”的职工。

张子山矿井下所有皮带每间隔50m，便有1台喷淋式除尘装置。实际运行中，受上煤量不恒定、人工操作等因素影响，不仅除尘效果差，而且造成了浪费水、皮带积水等现象。

见状，设备处职工刘年生大胆尝试、因地施策，将喷洒装置由手动改为自动。如此一来，皮带上运煤时，就可根据煤量自动调节洒水量;若无煤，就自动关闭阀门。目前，一条长600m的皮带上的喷淋装置由12台减至4台，既可保证除尘效果，又能够合理利用水资源。

优化工艺、小改小革、修旧利废……在会干事、干成事的担当和作为中，各单位职工用智慧谱写出了岗位创效曲。