近日，中阳钢铁焦化厂干熄焦工段站班室内设立了块周期性可视看板。看板上，详细写着一周的工作内容、工作时间、工作标准及要求。职工上班第一时间就能清楚自己当班的工作任务。
“确实很实用。有时候，并不是不去做，而是忙得给忘了。这样一来，起到了很好的提醒作用。”一名职工笑着说。
的确，一线职工有许多的重复性常规工作，如设备台账信息统计，安全工器具、仪器仪表定期检查等，这些工作一旦落不到实处，就会造成生产管理“漏洞”，影响到班组工作质量。
为此，该工段通过集中梳理常规性工作，设立了这一周期性可视看板。看板内容以周为单位，分组进行，然后根据完成情况，在对应事项栏内粘贴完成班组代表色。
“哪项工作完成的好，哪个班组近段时间的工作质量比较高，这个看板会一目了然、很直观地反映出来。”据该工段负责人介绍，自实施该举措后，各班组间相互监督、相互配合，职工们也逐步养成了“抬头看目标，低头干工作”的积极氛围，各项工作保持受控运行，管理效能得到进一步提高。