01
对刹车分泵、发动机、变速箱等仍有利用价值的部件，实施保护性拆卸；将更换率较低的部件如驾驶室等，择优回收；强化金属与金属间的高效分离，把铜、铝、铁进行分类拆解、回收。
这是发生在物流中心的一幕。秉着降本增效的理念，近来，物流中心在报废车辆时，一改过往“全当废钢处理”的方式，而是结合行业新规，像庖丁解牛一样，拆解更细致，促报废汽车的“剩余价值”发挥得淋漓尽致。此举约可创效10余万元。
时下在中阳钢铁各单位，类似这样的一幕还有很多很多，广大职工时时在“上演”。他们把企业当成了自己的家，尽己所能地节约着每一分钱，做最美劳动者。
02
在制氧一车间，曾发生数次膨胀机突然停车的事故，影响了生产的稳定运行。面对问题，职工冯庆华细细排查、分析，最终锁定在了转速信号的波动上。
然而，一时间，他并没有想到妥善解决问题的办法，只能加强日常巡检，密切监视转速情况。但令人没想到的是冯庆华一直操心着那问题，一得空就埋头钻研，而且，还真让他找到了科学有效的方法，即在转速传感器到转速记录仪输入的高电平、低电平端子上串联一个电阻，以此消除传输过程产生的信号干扰和波动。目前，该小改小革已实施，有力保障了膨胀机的稳定运行。
从“没有想到”到“没想到”，这过程投射出的是一线职工立足岗位、默默奉献的精气神。
03
“随着下煤斗的投运，出井的煤可不经过配仓皮带，就能够进入煤库。这样一来，就不会再发生因配仓皮带故障而停产的问题。”设备处驻矿职工卫建忠一向风风火火，眼中容不得问题。这不，在他与张子山矿武军明等干职的攻关下，配仓皮带机尾顶多了一个用废旧材料制作的方形下煤斗，其底部直入1#煤库。
在张子山矿，出井的煤经皮带运输至煤库顶的配仓皮带后，分流而入1#或2#煤库储存。但实际运行中，配仓皮带曾多次因皮带或电机故障而停运。它的停运直接影响了前道工序的运行，只能停产待其恢复正常。数据显示，有时，一次停运至少浪费有效的生产时间8小时。
时间就是效益。在卫建忠看来，多了一个下煤斗，就相当于多了一条保障效益的应急硬措施。
暖泉矿综采工作面的皮带运行方式也是在卫建忠的主导下技改的。减速机输出轴由空心变实心，轴端还安装了联轴器；滚筒轴由直插连接变为联轴器连接。
如此一改，相较以往，减速机、滚筒出入井运输更加方便、安装更加方便、过程维护更加方便、应急检修更加方便。
4个更加“方便”，就是效率和效益所在，也是职工为企业提质增效“添柴加薪”的责任和担当所在。