
班组是企业的最小管理单元,作为兵头将尾的班长是这个最小单元的当家人,如果每个班组的当家人都能像袁永辉那样精打细算,管理好班组这个小家,何愁我们企业这个大家管不好?在炼钢二厂连铸工段,一提“铁班长”,大家都知道,这是说连铸甲班班长袁永辉。

袁永辉从2001年进厂,一直从事炼钢连铸生产工作,踏踏实实,勤勤恳恳,一干就是近20个年头。连铸区域范围广、设备多、环境复杂,每天要对数百吨的钢水进行消化,是一个技术比较全面而环境艰苦的岗位。袁永辉从上班开始就克服了文化水平不高的不利因素,虚心向专业技术人员请教,从隐患排查、设备检点、操作技术、质量管控人手一一学起,成为了本岗位的佼佼者。曾荣获2020年度先进班长、2021年上半年先进班长、2021年第一季度五爱优秀职工等。

“ 铁”的制度“铁”执行
在连铸甲班遵守制度就像铁一样硬,处理问题像铁一样强,连铸甲班在“铁”班长袁永辉的带领下人人严于律己恪守制度。从每天的更换水口操作以及时间的认真记录、对每支铸坯的严格校量确认、对每个按钮动作的仔细操作、对每颗大包水口滑板的特别关注……这点点滴滴的要求他丝毫不放松,要求每个操作工都各负其责;从交接班的签字、上下班的列队、各岗位卫生的清理……这繁锁的细节他严格不怠慢,要求每名工人都主动规范,铁的纪律在连铸甲班俨然成风。由于甲班成员整体文化技术素质不高,“铁”班长袁永辉严格按照规章制度提高执行力,用制度上约束利益上驱动。自从施行“五爱”评选活动,他对每一个动作每一项任务都认真记录并且予以奖励,在班组范围内形成了你追我赶,义务劳动、环境清洁、守护质量、文化建设等等各方面都有了很大的改观,为连铸工段及炼钢二厂的生产工作起到了很大的促进作用。

“铁”的作风“铁”担当
“要干就要干好,既然选择了就要有铁担当”,这是“铁”班长袁永辉经常说的一句话。工作中他排查隐患处理故障以身作则身先士卒特别是对铸坯质量管控尤其认真负责。他每天总是提前到现场了解上一班的工作生产情况,班中查隐患纠违章堵漏洞一切以安全第一为重点,以生产顺行为职责,时刻做到心中有数,对发现的安全隐患坚持在第一时间内处理整改。7月12日小夜班他在对铸坯质量进行监护检查时,发现5#机1流有切斜现象,他立即抽调班组会切割的操作工进行事故切割,并且联系维修工进行更换切割小车,不一会儿隐患就得到解决,杜绝了批量质量坯的产生。因为有“铁”班长的严格执行和责任担当,连铸甲班各项指标名列前茅。

这就是“铁班长”袁永辉,他在班长这个岗位上履职尽责,从点滴做起,用辛勤的劳动展示了一名先进工作者特有的风范。




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