近日，炼钢二厂连铸工段组织全员开展了“定位管理，改善现场”的活动，通过此次活动的开展，不仅提升了职工的思想和行动意识，更使现场环境焕然一新，也让职工养成了遵章守纪的好习惯。
连铸工段首先从改善职工思想理念入手，通过宣传引导，让职工充分认识到现场治理的重要性，主动积极地参与到现场环境改善的行动中。在“定位管理，改善现场”行动中，严格按照“一区、一定、一标准”的管理要求，对现场各种设备、原辅料、工器具等做到有定置、有标识，整洁有序。
其次，连铸工段以班组为单元，划分责任对生产现场的所有设备进行再整顿、再清理、再清扫，对现场发现的设备隐患每天在微信群进行通报发布，并跟踪反馈整改措施和改进后的效果。通过细化管理，人人参与，连铸工段实现了现场设备定置标识、设备清理靓化、设备无隐患的目标。在此基础上，还重点加强了现场操作人员的三违管控，杜绝一切违章操作，损坏设备。自活动开展以来，共查处了四起设备隐患和三起人员违章，及时进行了整改。
同时，连铸工段还集中力量进行现场隐患检查及治理，对现场的所有管道和阀门进行检查维修，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；对区域内所有栏杆、标识标志牌进行加固清洁，并对现场灭火器、消防箱进行管理，列入消防重点部位进行检查，消除事故隐患和消防隐患，做到防患于未然。
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