2018年9月8日
更加规范、更富效率，是我们一以贯之地在发展新形势下的延伸。这既是练好内功的必然选择，也是强化岗位说明书落实的具体体现。
如果把岗位比作一棵棵树，规范和效率就是树木健康生长的保证。要持续保持各岗位、各流程良好的运行态势，就必须恪守岗位说明书，做到“有所畏、有所为”。
严格规范是全工序持续稳定运行的“生命线”。要做到“有所畏”，推动全员思想从“要我规范”向“我要规范”转变，把规范与岗位说明书落实、全员素养提升相结合，切实提高全员规范意识，构建思想防线。
提高效率是岗位价值提升的“助推器”。要坚持“有所为”，推行岗位说明书从严从细执行，确保各项规范措施得到有效落实，大力发扬“工匠精神”，鼓励广大职工以提高作业效率为出发点，进行小革新、小发明、小改造，用实实在在的行动“把本职做好”。
01
做好本职是规范岗位说明书落实的关键。岗位说明书是做好本职的准则和遵循。任何一项工作、一种行为都有规范。按规范办事，就会把好事办好、实事办实，少走弯路，推动工作有所进步。相反，如果不按规范办事，就有可能会产生被动的局面。因此，我们要自觉做到坚持执行岗位说明书不走样、履行岗位说明书不变通。规范就是标准，规范就是高度，规范就是榜样，规范就是战斗力。全员只要牢固树立强烈的规范意识，一切工作按岗位说明书的规范进行，就一定能完成好各项任务。
02
做好本职是践行“工匠精神”的具体体现。每一道工序、每一个环节，如果大家都能够精益求精、守岗尽责，把本职做好，就会少些废品、少些浪费。小到一次切割、一次测量，大到工序间的衔接、工艺间的配合，把每一个岗位的动作高效连贯在一起，就会减少物料、时间的浪费，同时还可减少过程扯皮、推诿的现象，使流程更顺畅、作业更高效。由此可见，要做好本职，就是要着力于工作的精细、精准、精益，不断追求细节，不断追求完美，不断追求卓越；要把“工匠精神”落实至每件事、每一物、每一处、每一时，在细节上做文章，在细节上下功夫，提升岗位价值。
03
做好本职是真干实干的切实行动。做好本职是踏实做人、勤奋做事的务实主义的体现，是真抓实干的样本。一个负责任的中钢人，一个有作为的中钢人，一个真正为企业着想的中钢人，都应该自觉围绕“做好本职”这一基点，做到谋事、做事、成事。有了正确的岗位价值观，工作中自然就会少些自私懒惰、不思进取、安于现状的习气，就会多些干事创业的正气和勇气。岗位说明书已把本职规范得有章可循，关键在于落实。对此，应该做的事，顶着压力也要干；应该负的责，冒着风险也要担。责任担当不是看岗位说明书列了多少事项，更多的是要看扎扎实实的行动。
04
做好本职既是一种做事的态度，也是一种从业的追求；既是对自我的期许，也是对他人的承诺；既是一种职业的操守，也是一种文化的传承。作为管理者，更要在“做好本职”上当引领、走在前、做表率，需一鼓作气、锲而不舍抓好岗位说明书的落实，推进从严从细执行岗位说明书制度化、常态化、长效化；需把问题意识贯穿始终，把发现问题、解决问题作为做好干职的出发点和落脚点，既要解决具体性问题又要解决深层次问题，增强会干事、善干事、能干成事的能力和本领，在攻坚克难中推动工作迈出新台阶；需把责任意识贯穿始终，时刻压紧压实主体责任、落紧落实监督责任，以责任落实到位保障工作落实到位。
规范与效率，本质是互为驱动的。用岗位说明书规范，不仅仅是为了约束，同时也是为了实现更长久、可持续的效率。效率，不仅仅是为了速度，同时也将为规范赢得更加从容的空间。因此，我们必须将“做好本职”作为义不容辞的责任，以岗位说明书为本，在规范和效率的驱动下，将“更加规范、更富效率”内化于心、外化于行。