有一种反问，叫节约不就应从点滴做起吗
“从点滴省起，积腋成裘。”这是当下中阳钢铁仓储中心职工的“节省经”，大家在日常工作中都非常注重挖掘各自岗位的节支潜力点，力促岗位资源的使用价值实现最大化。
焊条、螺丝、铁板、润滑油脂是日常维护、润滑设备必需的材料。维修班提出“四不”管理，为资源浪费打上了“预防针”，即焊条不能乱扔、螺丝不能乱割、铁板不能乱用、润滑油脂不能乱抹。实际作业中，该维修班给每台焊机都配备了一个焊条筒，维修工们把用剩的焊条节回收起来，用于填充焊缝;生锈的螺丝则泡在废机油中除锈，用做连接一般紧固件;割剩的边角料重新划线，切割成垫片、小三角，能够在焊接下料口的开洞、紧固下料口挡皮时派上大用场;润滑油脂必须润滑至设备的关键部位，不能到处乱抹，造成不必要的浪费。
“提前打上‘预防针’，自然就不存在之前的浪费陋习了。”通过点点滴滴的规范、点点滴滴的节省，目前，仓储中心的材料利用率持续提升，设备维护费用逐步降低。
在二次料场，赵晶晶等职工很会“过日子”，把部分承运司机丢弃的手套回收起来，一部分赠予劳保手套不够用的职工，一部分用于擦拭设备。“虽然省不了多少钱，但节约不就应该从点滴做起吗？”正因为有像赵晶晶这样节约意识强的职工在实干，仓储中心才能够在降本增效持久战中赢得主动权。
立足点滴，不以降本金额小而不为。目前，仓储中心全员已树立起“一切都是成本、人人皆可降本”的主人翁意识，把实现岗位效益最大化作为硬性指标来抓，掀起了降本增效的新高潮。