有一种降本态度 叫“死心眼”

当下，中阳钢铁各单位广大职工认清形势，勤算经济账，降本的氛围愈来愈浓，增效工作越来越趋于精细化。

例如，职工们坚持“能修不换、修必修好”的原则，紧抓废旧资源回收再利用等关键环节，从不起眼处做文章，精打细算，创效颇丰。在制氧厂，电仪班就有这么一群“死心眼”，他们不放过任何一丝缺陷，采取有效措施扎实开展修旧利废活动，最大限度地拓展了节支降耗的空间。

春节将至，为营造氛围，该电仪班全面检查了制氧厂一、二车间现场照明的运行情况，发现有LED荧光灯24盏、金属卤化物灯19盏、防爆灯6盏、路灯4盏及双极断路器和开关8台，存在着各种各样的问题，严重影响着节日的亮化工程。

“已经用了好几年了，还是彻底换新吧，又费不了多少钱？”有职工这样提议道，不过换来的却是电仪班全员一致的否定。

“既要营造好节日的氛围，更要把好‘节约关’。”听到电仪班全员这样说，那职工不禁说道：“真是死心眼！”

“死心眼！”这就是制氧厂电仪班职工对待降本增效工作的态度和担当。事实上，要打赢降本增效攻坚战，全员都需要有这样的态度和担当。

拆卸、检查、组装、更换、试验，经过2天的时间，现场存在故障的照明被电仪班职工全部修复，恢复运行。此举可节支1万余元。