拧紧安全管理的“螺丝”

要守牢安全大局。没有安全大局意识，就不能够正确处理好局部与全局、个人与整体、当前与长远的利益关系，极有可能由局部的安全问题而导致满盘皆输。因此，我们必须清醒地认识到：在企业这一庞大的系统中，各种高风险作业时时存在着，任何一个环节出现问题，都可能导致一连串不可预知的情况发生，造成无法挽回的损失。确保安全稳定必须是企业上下义不容辞之责，要始终把安全生产放在一切生产经营活动的首位，坚决守住安全底线，树立“大安全”管理理念，全力保障安全稳定大局。

要把安全责任像螺丝一样拧紧。安全生产，人人有责。每一个职工都是其所在岗位的安全第一责任人，这是毋庸置疑的。如果职工对这一责任认识不到位、落实不到位，那就可能使安全不受控。要从严落实全员安全生产责任，当从岗位说明书的应用抓起。我们需将岗位说明书当做整个安全管理体系中的螺丝之一，那一道道螺纹则是岗位说明书中的细则。唯有顺着螺纹的方向，精准发力，才能一圈圈地拧紧螺丝。要做到这一点，我们必须时刻对标岗位说明书，知己之“短”、补己之“短”，不断提升岗位安全技能；必须严格执行岗位说明书，把其作为岗位安全管理的“规”与“矩”，守岗有责、守岗尽责，规范和约束不安全行为，自觉克服麻痹、松懈、侥幸心理，养成良好的安全生产习惯，做到每一步操作都高标准、严要求，切实做到上标准岗、干标准活。

要有防患于未然的主动。“祸患常积于忽微”，与其事后“救火”，不如事前“防火”。防患于未然是安全管理的最高境界。我们必须将监管跑在风险前面，下好先手棋、打好主动仗，把排查风险、治理隐患作为重中之重来抓，坚持抓早抓小抓苗头，消除“忽微问题”于萌芽状态，以防酿成“祸患”；必须将安全措施进一步落细落小，突出主动性、预见性，坚决打通安全生产“最后一纳米”，在最早的环节、最低的层级，用最小的成本解决最大的问题，实现安全生产综合效益最佳。

要从严监管、闭环管控。守住安全底线，不能光靠岗位说明书做保障，还要靠“自上而下、一级抓一级”地从严监管。各级管理者必须担当起该担当的责任，强化“考核从严、管理从严、问责从严”，要把严管落实到全流程，形成全覆盖；要把严管落实在岗位、在现场、在状态上，不放过任何一个不安全因素；对已经出现的问题，要一查到底、闭环管控，严肃问责、从严处理，着力营造一个安全、放心的生产环境。