“加强修旧利废
一直是我们努力的方向之一”
时下，中阳钢铁各单位不断强化精益管理，将成本指标分配到个人、成本管理责任到个人、成本控制落实到个人、成本超标考核到个人，促职工降本增效的主动性和积极性有了大幅提升。
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在张子山矿，职工们把成本挖潜的着力点落在了修旧利废上，狠下功夫、务求实效。近期，又有新成效落地。
随着井下掘进巷道的推进，调度绞车、皮带机、刮板等运输设备的逐步安装，电铃、声光语音报警装置的需求量也逐步增大。为压减费用，张子山矿相关技术人员扎根库房，在废旧堆里“淘宝”，将下线的电铃、声光语音报警装置进行拆配，几天功夫下来，成功修复了电铃4台、声光语音报警装置3台，各项功能均达新的《煤矿安全规程》的要求。
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“加强修旧利废，一直是我们努力的方向之一，也是我们降本降耗的有效方法。班组经常一起讨论修旧利废的技改点，也鼓励大家在工作中提出创新的想法和建议。”在制氧厂一车间，维修班的职工们颇为自豪地说道：“充分利用旧石英砂，就是我们班组的薛永义提出的。”
近来，该车间水泵房新增的过滤器已安装就位，下一道工序是回装石英砂。但受各方面因素的影响，石英砂一直未到位，导致延误了过滤器的按时投运。对此，薛永义等职工很是着急，几番主动沟通后，获悉钢轧二厂有部分废旧的石英砂可利用。
随即，薛永义组织力量将石英砂倒腾至制氧厂，只见那石英砂非常黑，而且杂物较多，根本难达工艺要求。不过，这些问题并未难住薛永义，他将班组成员分成两组，一组过滤石英砂分类存放，另一组则负责清洗石英砂。经过4天的苦战，整整26t石英砂全部干净地回装至过滤器中。
利废一小步，降本一大步。薛永义算了一笔账，此举约可节支1.3万元。
如今，在推进降本增效的过程中，各单位实施修旧利废的项目虽不罕见，但也不算容易。每一项修旧利废的背后，不仅有一线职工的辛苦努力，更凝聚着他们的智慧，体现的是各单位“消除一切形式的浪费”的成本观念。