精准施策 打响提质增效攻坚战

近来，围绕降本、提质、增效的经营目标，中阳钢铁各系统坚持问题导向，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功。

技术系统就Q195钢种质量提升、螺纹钢生产成本降低，组织相关单位展开专题研讨。研讨中，从化学成分的精确控制，到夹杂物形态的有效受控，再到耐火材料的质量要求及使用规范，与会人员各抒己见，提出了一系列提质增效的措施。例如，加强工艺管理，严格工艺纪律，以严标准、严考核督导生产，确保Q195钢种的作业全流程实现标准化、规范化；精益过程操作，合理控制氮含量，进一步催化钢水中钒、铌等合金元素的强化作用，促螺纹钢产品质量稳步提升。同时，会议要求各单位强化“前道工序服务后道工序，后道工序监管前道工序”的基本理念，多手段、齐动作，合力推动生产流程规范化、工序管控标准化，进而打造“环环相扣”的质量管理链条，促企业生产经营实现提质增效。

经营系统组织销售、采购等岗位的业务员，深入开展素质提升考评活动。据了解，考评活动分个人考评和单位评比两部分。个人考评将每3个月进行一次，单位评比则每月开展一次。考评结果会与单位分配、个人收入挂钩，旨在督促单位主动出击提高职工素质、鞭策职工自主学习提升个人素养。其中，个人考评又分笔试和领导评价两部分，笔试内容覆盖了厂情厂史、行为规范条例、应知应会常识、岗位专业业务知识等方面。

从推动产品提质增效到推动职工素质提升，中阳钢铁各系统、各单位协同作战，促各项工作逐步呈现出了稳中有进、提质增效的发展态势。