朱福宝,中阳钢铁钢轧一厂的一名维修工。每当他拿起焊把、戴上面罩,就意味着肩上扛起了责任。
在长期实践中,朱福宝总结出“望闻问切”四步巡检法。“望”,观察关键部件有无磨损、变形;“闻”,检测管路是否漏气异响;“问”,向操作工了解钢包使用异常;“切”,借助手锤敲击,从声音判断内部状况。这套方法让钢包上线完整运行率达100%。
朱福宝维修中间包时,秉持“精益求精”态度。中间包包壳有裂缝,他不会直接上手焊接,而是先查明原因,再制定焊接修复方案。比如中间包胎膜裂口,若只表面焊接,上线易再次开裂,他便从根本解决问题。他对下线待修的修砌制品检查细致,严格管控修复焊接工序。
朱福宝在保障设备运行时,也不忘节能降耗。一有空,他就带组员去废钢库找能用材料。回收的旧钢板矫正修复后再用,让工段一年不用领新钢板,年可节约数万元。他还拆卸报废机件,回收可用零件,用废旧材料制作备品备件,从而促进了采购成本的降低。
没有惊天动地的壮举,只有脚踏实地的坚守;没有遥不可及的方案,只有贴近生产的巧思。从朱福宝的事迹中,我们看到降本增效从来不是宏大的命题,它就在每一道焊缝的专注里,在每一个工具改良的巧思里,在每一位中钢人“把岗位当责任田”的坚守里。