当下，中钢公司各单位秉承“持家有道”的朴素内涵，唱响勤俭持家、创新持家两部曲，持续打好了降本增效攻坚战。
勤俭持家。在炼铁二厂，广大职工一直在以修旧利废为抓手，不断探索“降”与“增”的办法，不断平衡“修旧”与“新增”的关系，促废旧资源利用实现了最大化。尤其是自电仪工段创建修旧利废工作室以来，废旧资源的利用更是快速“转”了起来。近期，该工段职工成功修复了高炉区域刚刚下线的4台大功率软启动器，将其作为了其他区域的完好备件使用。修复中，他们不辞辛苦，对软启动器的部分电阻、晶闸管、继电器等易损原件一一做了线下负荷试验，将异常的和动作不灵活的全部更换或相互组合。妙手巧创效，此举约可节支10万元。
创新持家。如今，在材料处的主导下，以往被认为“食之无味、弃之可惜”的废旧资源的处置已变成了企业降本增效的新亮点。特别是去年以来，该单位不断修订完善废旧、积压资源处置办法，强化废旧、积压资源日常管理，对经相关部门联合鉴定确认“已无使用价值”或“公司内部不再使用但仍有使用价值”的资源，进行外售。然而，如何使外售效益最大化，这是一个值得深思的问题。以废旧电缆为例，以往要么按粗细两种规格售卖，要么按堆销售，这种粗暴的方式，无形中造成了效益的流失。为此，职工王金才从回收源头抓起，创新回收方式，将废旧电缆按低压、高压、细三类实施分类回收、分区存放。这样一来，不仅使废旧资源的管理更加精细化，而且有利于外销时的谈判，能够实现销售效益最大化。
滴水成河，粒米成箩。时下，各单位每个职工心里都有自己的一本“小九九”：只有持家有道，才能降本有方，才能用“紧日子”换来“好日子”。
