“上半年，及时对发现重大隐患的职工予以奖励，奖励了8人，达5000元;及时对取得设备攻关明显突破的团队予以奖励，奖励了炼铁二厂维修班等多个班组，达1.7万元。”这是中阳钢铁设备处贯彻落实袁玉珠董事长“没有肯定，就没有勤奋”这一精神理念的具体实践。
今年以来，设备处着力发挥职能优势，进一步健全了设备管理方面的奖惩制度，将激励向一线倾斜，突出了及时性、针对性和时效性。例如，对生产过程中通过个人或团队努力，采用利旧等方法，促设备达到工艺要求的、且不符合企业技改创新项目申报条件的项目，将根据产生的实际效益，给予个人500—2000元奖励、团队2000—10000元奖励；对发现重特大隐患、及时停机、避免事故扩大化的个人，给予300—3000元奖励。
“随着‘肯定’措施的常态化、深入人心，各单位职工排查隐患、提高设备运行可靠性和效率的主动性、积极性越来越高，近两个月效果尤为显著。”设备处处长王卫中如是说。
据介绍，月前，二高线职工韩国平及时发现了三粗齿轮箱1轴和3轴齿面有麻点现象、2轴有断齿现象，被奖励500元；炼铁一厂维修班通过更换转子、调整静叶角度等举措，促TRT系统每天可多发电2万度，被奖励10000元。
肯定激发热情，效率源自动力。目前，中阳钢铁各单位职工在企业“只要肯定，就会勤奋”的氛围中，已把激发出来的实干热情和奋斗精神，转化为了推动各项工作高质高效开展的强大动能。