干字当头 他们肯干、会干、积极干

小举动，大成效。

近来，动力厂职工郝志军自主设计、制作的移动式、多功能工位的焊接支架，在该厂组织开展的焊工技术培训活动中亮相。效果达预期，赢得了参训职工的纷纷点赞。

原来，动力厂定期都要组织全公司的500余名焊工，开展技能培训。过程涉及手工电弧焊、气体保护焊等多种工艺，具体到焊接则包含横、平、立、仰等工位。培训时，郝志军他们会因地制宜，利用焊管、方管、圆钢等材料制作一台简易的焊接支架。培训后，该支架就会被淘汰，导致材料浪费严重。据统计，仅此一项，年至少消耗材料60t。

经过一番仔细的盘算，郝志军充分发挥自主性和创造性，有了降耗的定计。这样一来，便发生了大家为其点赞的一幕。

使用这一移动式、多功能工位的焊接支架焊接，只需用夹持的办法卡夹焊件，而焊件的高低、角度等均可任意调节。这样一来，不仅“一劳永逸”地解决了此前实践培训中存在的浪费问题，使得年可节支20余万元;而且操作方便，可有效确保焊件的整洁。

如今在动力厂，涌现出了诸多像郝志军这般自主作为的职工和团队。他们肯干会干巧干，发挥自主作用，推动形成了一股降本增效的新热潮。

三电班职工近期对热电厂生产生活区域实施了一场地毯式摸查，将15台报废的电脑拆配成3台，回收了闲置的有线机顶盒5台。此举在最大化提高资源利用率的同时，可节支1.2万元。

同样的，焦化厂则是通过创新管理，成立专业制作班组，极大地激发了职工肯干、会干的斗志。

该班组用时16天，以最短时间、最高标准、最高质量，自主制作完成了一台容积为99.6m3的不锈钢储槽，为二车间烟气脱硫系统的氨水储存提供了有力保障。过程中，他们采用分层叠加、从上往下的方式，制作罐体。安装则自下而上，避免了高空作业，保障了作业安全。

这一实干之举，不仅节约了外委费，而且使氨水储存量由50t增至95t，足够一个多月时间的使用。

肯干会干，才能干成事、干好事。这不，在动力维修人员的讲究方法会干下，纯碱的卸车效率较之前提高了40%。

之前，纯碱卸车一直是焦化化产工序的“老大难”问题，不仅气味刺激，而且耗时耗力。对此，动力维修人员结合现场实际，自主制作了一套皮带传送设施。这样即可通过皮带来传送纯碱，促卸车的用人量由15人减至6人。

于是，从一次次的自主实践中，动力、焦化等单位的职工有了深刻的体悟，降本增效就是要干字当头，想干愿干积极干、能干会干善于干。只有这样，才能取得更大的实效。