兵马未动，粮草先行。
原料、材料的保供是稳定生产的关键。经历过2020年那场特殊“战疫”的中钢人，供产链的管理和协同能力有了大幅提升。今年，面对节日将至、疫情防控和生产经营这场“特殊大考”，中阳钢铁上下的应对更加从容。
近一段时间，原料处、材料处、仓储中心等单位充分发挥“预期智慧”，精确设计生产保供方案，着力强化供产衔接，全力确保“两节”期间生产经营稳定运行。
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针对当前库存现状及生产需求实际，原料处、材料处提前做好市场预判和风险评估，加强战略资源供应，力争做到“库中有粮心不慌”。特别是面对位处河北疫情高风险区的工业盐供应商停产的局面，材料处积极开辟新渠道，选择从山东等疫情低风险区采购，从而高效确保了材料的供应。同时，克服了部分区域存在的物流运输困难，及时化解了刮板机链条等材料短缺的被动局面。
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仓储中心加强接卸车管控，从疫情防控、验收、绩效激励等方面细化了卸车组织方案，确保来料及时卸车、入库。例如，制定特殊时期专项激励制度，设立了最高完成任务奖、忘我工作补贴奖、积极主动协助奖、全月全勤鼓励奖、最佳工作表现奖等多个激励奖，来调动职工的干劲。同时，为严控疫情，明确要求：除验收员外任何职工不得与承运司机接触；汽运车辆进入现场后，司机无需下车，由装卸工进行开门、清底、扫底板、关门等一条龙服务举措。
目前，中阳钢铁的各项节日保供任务已进入尾声，力争在节日里交出一份更加满意的答卷。
