只有人人自主自觉，才能实现最大化的降本增效。如今，中阳钢铁广大职工充分发挥主动性、自觉性和创造性，着力于小改小革、修旧利废、工艺优化等方面，为各环节提质增效工作再加力，已全面形成了真抓实干降成本的良好氛围。
近来，热电厂热控班的职工顺利完成了1#汽轮机DCS控制系统的升级。此举有效提高了该厂的自动化管理水平和设备运行的安全性、可靠性。
“DCS系统常年运行，设备日益老化、系统漏洞逐渐显现。一旦出现问题，不仅直接影响机组运行的稳定性和安全性，而且很难及时排除故障。”问题面前，该厂用“预期智慧”，拿出了“自主升级”的担当。
为确保此次升级顺利推进，热控班全员集思广益，制定了详细、周密的计划，从时间节点倒推到软件、硬件设施预备，从风险评估到升级失败预案设想，面面俱到、逐层细化。下一步，他们将总结经验，对另外两台机组的系统展开升级。
在暖泉矿、制氧二车间，职工们则把降本的“自觉性”落在了修旧利废上。他们都有这样的认识：只要始终坚持在修旧利废上做实功，就一定能够积少成多，创出实效、大效。
下线的道闸机箱体被回收，并制作成了精巧的垃圾箱，成为了现场的一道新风景；检修大型风机剩余的专用防松钢丝，被用至掘进机行走机构履带螺栓上，一举解决了螺栓松动问题，排除了重大安全隐患，并可节支2000余元。
如今，在暖泉矿，修旧利废无处不在，已成为职工们的自觉行为。在此基础上，该矿着力创建了以“职工为主力、岗位为阵地、问题为导向”的创新创效体系，引导职工按照“问题查找、项目攻关、应用试验、改进提升、推广转化”的工作流程，全面开展创新活动，以此最大限度地降低生产成本。
自主修复受损的各类灯53盏、双极断路器和开关8台，这是前些日子制氧二车间李海荣等职工交出的一份修旧利废“答卷”，可节支1万余元。
节约等于增收，修旧就是创效。时下，制氧二车间十分注重废旧资源的综合利用，从不轻易废弃，通过“解剖”“拼接”等手段，使其焕发“新生”，将点滴效益收入了“囊中”。
人人尽心，人人出力。各单位正以集聚全员智慧、深挖基层潜力的方式，走出了增效、提效、创效的“实路子”。
