@中钢人：如何达到“天天顺心、年年主动”的效果？
在7月9日的中层会议上，董事长提出了一个新目标，即要使企业发展达到“天天顺心、年年主动”的效果。目标就是行动的纲领。中钢人必须把思想和行动统一到企业当前和今后一段时期的经营思想、重点任务、重大举措上，主动作为，拿出实招、硬招、好招，围绕新目标、展现新作为、实现新突破。
要保持头脑清醒，以确定性对冲不确定性。当前，行业发展正处于前所未有之大变局中，变局中历来危与机同生并存。非常之时，要谋非常之策、行非常之举、下非常之功。特别是面对碳达峰、碳中和这场硬仗，我们必须时刻保持逆水行舟、不进则退的清醒头脑，坚持“实事求是、量力而行”的原则，积极探索一条既能够保证企业经营效益持续稳定增长、又可实现碳减排的绿色低碳发展路径，进而推动全产业链与国家政策、行业大势接轨。过程要坚定不移地推进“走出去、引进来”战略，引进更加先进适用、成熟可靠的清洁生产工艺技术，通过能源精益化管理为节能降碳赋能。董事长强调，要想实现可持续发展，各项工作就必须提前策划、及早行动。因此，各单位要站在建设“完美中钢”的大局和高度上，强化预期智慧，强化顶层设计，主动担当、超前谋划，有序有力有效推进各项既定工作，确保绿色低碳发展成为企业持久的竞争力。
要强化风险意识，以负重前行对冲经济下行。眼下，市场涨声一片，但企业发展仍然面临着巨大的压力。形势越好，越应该居安思危，越应该强化风险意识，越应该眼睛向内，打牢企业生存发展之基石、可持续发展的基础。全员要持续树牢过“紧日子”“苦日子”的思想，着力把过往过“苦日子”时的好措施、好做法坚持下来，继续在降本增效、挖潜增效上做文章。各项技术指标虽与市场变化没有直接的关联，但只要能够持续优化、持续改善，那就是企业在任何情况下都可以生存的根本保证；要持续把牢“安全关”“质量关”“环保关”，着力压实本岗位、本工序的安全生产、质量达标、环保达标的主体责任，不能心存任何侥幸，坚持以问题为导向，扎实推进源头防控，拿出“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率来，以高度负责的态度和务求实效的举措，全力抓好问题整改，做到风险防范、人人有责。
要增强发展定力，以高质量的增量对冲减量。道路千万条，发展是最重要的一条。我们必须坚持高点定位，敢于站上更高舞台，对标找差、争先进位，抢抓发展机遇，以闯关夺隘的气势、舍我其谁的担当，推动各项工作实现新突破。例如，加快焊丝、锚杆等深加工产品的品牌构建，创新营销策略，促企业有形之手、市场无形之手、职工勤劳之手同向发力，努力在激烈的竞争中占领先机、赢得优势、掌握主动，使其成为撬动企业高质量发展的又一重要战略支点，进而推动企业实现“产能减产品价值增”的理想局面；加快产业链、技术链、人才链的协同，以人才链为引擎，用活“走出去、引进来”等战略举措，不断激发技术链的活力、催生产业链的动力，从而释放“三链协同”的乘法效应。
锚定目标不放松，接续奋斗谱新篇。中钢人当以“认定的事要做下去，认准的路要走下去”的坚定信念，以“体现不了价值，就推动不了发展”的使命感和紧迫感，以坚韧不拔之毅力，瞄准目标、主动作为，推动企业实现健康稳定发展。
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