一线最生动，一线最精彩。面对当前生产经营形势，中阳钢铁广大干职以点滴降耗的实际行动，演绎平凡岗位上的“精彩”。
旧物利用变废为宝，就是降成本
检修电源箱是生产现场检修工作中必不可少的设施。针对现场区域大部分检修电源箱已运行十多年，存在破损较严重、设计及功能难以满足现今检修需求的实际，炼铁二厂烧结电仪班职工白智强、龙海等人逐一展开排查，发现有8台电源箱需要淘汰换“新”。随即，盘点所需的材料，一台电源箱需要外壳断路器1个，各类小型断路器8个。8台电源箱光配件支出就是一笔大数字。他们列出材料清单后，在材料库寻找型号合适的配件。库存的电源箱数量充足，但缺少断路器等核心部件。怎么办？白智强、龙海等人打起了已经停产的球团生产区的主意。经领导同意后，他们便前往“寻宝”。经过一番寻找，淘来了所需配件。他们二人把淘来的配件检查、测试，共修复小型断路器8个、利用旧断路器64个。
延长设备使用寿命，就是降成本
狠抓节能降耗是制氧二车间降低生产成本的利器。在日常设备维护当中，维护人员把修旧利废作为了扎实工作的重点。职工李海荣就是一名十足的“降耗”能人。
在制氧二车间1号6000m3/h机组电加热器检修过程中，他发现电加热器的21支加热管有部分烧损，导致加热温度达不到工艺要求。检修人员建议一次性全部更换，确保万无一失。李海荣却有不同想法，“加热器故障是因部分加热管出现问题造成的，将坏掉的更换了即可。”但哪支完好哪支损坏，必须一一拆下来检测，这么大的工作量，众人有些不乐意。
在李海荣的坚持下，大家将21支加热管全部拆下，挨支检测其直流阻值和对地绝缘阻值。经多次测试，发现有9支加热管完好，可二次利用。随后，将损坏加热管更换后，加热器顺利投运。
盯着问题抓出成效，就是降成本
问题是客观存在的，也是变革提效的起点。仓储中心赵海元等职工有着强烈的问题意识，善于抓住问题的主要矛盾，对症下药，坚持治标和治本协同推进。
面对冬季物料巴西混合粉存在容易结冻、取料难的问题，赵海元利用料场封闭场地物料存放少的有利条件，把FMG混合粉料堆与巴西混合粉料堆对调。这样一来，机械车辆铲车、挖机可直接开到巴西混合粉料堆底就能混匀物料，无需跨越道轨。此举看似简单，但采取该措施前，巴西混合粉结冻时，至少需要2人协同铲车、挖机铺皮子跨越道轨作业，耗时至少半小时。如今，机械可直接到位混匀，作业效率提高了30%。
巴西混合粉易冻结，有没有更好的保温措施？赵海元思谋起了加强物料保温新对策。覆盖巴西混合粉料堆时，由单层油布+棉被覆盖模式改为双层油布+棉被覆盖模式。这新增的一层油布以闲置的旧油布替代，不仅未增加材料成本，而且收到了输送原料有保障的实效。
END