去年至今，“预期智慧”“技术升级”，一直是各个会议的高频词。这既说明中钢人已从思想上跟上了董事长的战略思维与部署，也从侧面反映出企业在推进“智慧生产”“智慧经营”“智慧建设”、技术升级上的迫切性。
这种倡导和召唤，目前已在生产经营各领域，取得了一定的效果和成绩。例如，焦化结焦时间的缩短、高炉焦比指标的突破、专利技术的获得、NC C系统的深化应用……然而，我们必须清醒地认识到：这与企业的要求、新时代技术的革新速度，还存有一定的差距。
近期，有幸走出去参加了“数智制造”和“商业智能”峰会，发现诸如网络切片、人工智能、数字孪生等对于我们相对陌生的技术，其实已被不少同行应用于数据可视化管理、废钢自动判定、重大危险源在线监控等领域，促作业效率、产品质量大幅提升，制造成本明显降低。简而言之，智慧工厂、智能技术，正在给钢铁行业带来一连串的蝶变效应。
有差距不可怕；意识不到、认识不到，才是最危险的信号。因此，我们万不可固步自封、自以为是，必须正视差距，真正从思想认识、方法措施等方面紧跟董事长的精神理念和战略部署。
要从思想上牢树“预期智慧”“技术升级”的战略思维。董事长讲，预期智慧可贵，经营智慧可敬，生产智慧可信；技术升级、产业升级，是管理永恒的主题，也是永不能停步的工作。结合形势，我们规划了诸多技术升级、产业升级的项目。这就需各主体单位站在战略的高度，强化预期智慧，从全局角度、以长远眼光，正确把握当前及很长一段时间整个行业技术升级和产业升级的发展趋势和方向，这样才能够确保制定出的战略方案既科学可行，又可实时根据形势变化及时调整。
要认清现状，与时俱进。在完善产业链的支持下，我们的竞争优势很是明显。同行曾这样说，你们躺着都比我们赚钱。可现实是我们的物流成本、总体规模等劣势也一样的突出。为此，我们要认清现状，与时俱进，丝毫不能放松技术升级的步伐，尤其是智能化技术，要大胆引进、大胆尝试，这样才能为“智慧生产”“智慧经营”提供更可靠的支撑。
要坚定不移地推行“走出去”战略。“没有见识就没有认识，没有认识就没有意识。”如果我们不走出去，见识不到新事物，拓展不了格局，或许虽有预期智慧，但也是片面，谋得是一时而不是长远。所以，我们要敢于“走出去”，也必须“走出去”。过程首先要将思想“走出去”，善于学习、对标，多捕捉关于新工艺、新技术、新设备的信息，多了解同行应用新事物的成效，确保思想不落伍；再者要身子“走出去”，实地考察、再三求证，确保真正把最新、最先进的技术或工艺引进来。“走出去”是积累、增强“预期智慧”能力的一种手段，更是推动技术升级、产业升级的必由之路。我们必须坚定不移地贯彻到底。
可以这样说，“预期智慧”“技术升级”，是相辅相成的，既是工作方法，也是工作目的。我们要深刻体悟董事长精神理念的核心内涵，找准抓手、一以贯之，用先进的意识和超前的思维，推进智慧升级、技术升级，进而推动企业实现更高效率、更高质量的发展。
