
敬业和态度激发潜能
责任和担当建设团队



这一年,中阳钢铁焦化厂二焦化干熄焦工段纵向抓管控,横向创佳绩,以“扎实基本功、弘扬正能量、思想不偏离、意识不落后”的管理总思路,用责任和担当、敬业和态度打造了一个积极向上、敢为人先、开拓创新的优秀团队。

01
安全第一,隐患为零
安全第一,隐患为零。干熄焦工段以打造无隐患现场为出发点,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境因素等四种不安全因素,以班组日排查、工段周检查的方式,全力打造区域无隐患的管理目标。一年来共计排查隐患1089条,先后发现排焦区域旋转密封阀膨胀节泄漏、提升机吊钩卡顿、抽汽逆止阀漏汽、汽轮机调门晃动等重大隐患,整改率达99%。

02
环保倒逼,乘势而上
环保倒逼,乘势而上。在双碳目标、超低排放的新发展格局下,环保管控形势逼人。干熄焦积极走出去引进来,借鉴同行先进做法进行环保创新。在分厂、车间的集体努力下,将化产VOCs尾气引入干熄炉再利用。为克服循环气体成分波动大、管道冷凝液多的问题,该工段从循环风量、空气导入量等方面控制气体成分,将废水收集集中送到酚氰管道,使8000m³/h的化产尾气全部回收至干熄炉,实现了尾气不对空排气和参与燃烧提高锅炉蒸发量的双向资源合理利用的环保目标。此外,修建了排污水收集池,将干熄焦区域内的退液、排污水、雨水收集后送至污水处理厂,实现了零排放的环保要求。

03
文化赋能,激发潜力
文化赋能,激发潜力。先进的企业文化不仅能够提高职工的忠诚度,还能促进企业的创新与发展。干熄焦工段以中钢文化为引领,认真学习董事长箴言等理念精神,在“五爱”管理、“文明中钢人”评比、“特色班组”建设、“重点人员”管控、“技改创新”等工作开展中,采取了一系列实质性、创新性的好做法,极大地激发了职工经营好自己岗位的工作热情。如针对汽轮机夏季运行背压高的实际,采取空冷在线清洗的方式,使汽轮机背压下降了2kPa。同时,以分厂激励奖励项目为平台,积极调动职工参与技改创新、设备设施改造优化工作。

新时代,新征程,紧锣密鼓再出发;新思想,新观念,轰轰烈烈再启程。接下来,干熄焦工段全员将始终坚定不移地秉承优良传统,提高思想觉悟,珍惜岗位,再创佳绩!

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