今年以来，中阳钢铁钢轧一厂在强化双基管理的同时，不断丰富“特色班组”创建内涵，激发班组“细胞”活力，呈现出了“一班一特色，四面皆花开”的良好局面。
人才培养的“孵化器”
人才培养的“孵化器”。炼钢电仪班多管齐下、多措并举、多方发力，推动技术人员逐步向结构年轻化、水平高超化迈进。一是以高奋云创新工作室为平台，积极营造交流互鉴、共融共促的学习氛围；二是提高集中化、碎片化时间利用率，汇集偶发性、突发性、频发性疑难问题，让职工思想在交流中碰撞出智慧的火花，让疑难问题在探讨中找到最佳的处理办法；三是打破“唯本职包机为己任”的固有思维，通过常态化开展岗位互换体验，加强班组成员对其它专业技能的学习，有效促进了技术水平的不断提高。
环境治理的“尖刀连”
环境治理的“尖刀连”。炼钢辅助工段渣场班以环境治理为切入点和着力点，紧紧围绕“吃干榨尽、物尽其用”的理念，坚持开展“一日一处一整治，一月一班一组一亮点”和“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”等活动，分区域治理，列重点整改。该班组利用废旧油桶、铁皮、角钢等边角料制作草坪文化角、装饰摆件和常用工器具，并设置个人整治项目工作台账，配套奖励措施，形成了“意识人人提高、整治天天进行、亮点月月呈现”的良好氛围。
安全运行的“压舱石”
安全运行的“压舱石”。炼钢运行行车班谨记“小心万吨钢水听话，大意一杯开水伤人”的安全观，将“隐患无处不在，意识和责任必须人人都有”作为识别隐患、锻炼队伍预判能力、保障安全运行的利器，不仅做好了设备的日检、周检、月检工作；而且将个人及班组安全管理指标作为绩效管理和衡量岗位价值的“一票否决项”，以强化调运配合衔接和过程确认。
标准化管理的“示范岗”
标准化管理的“示范岗”。轧钢维修班在高军军党员示范岗的推动下，坚持“跟着走，认真做”，推行实施6S现场管理，积极创建节约型、创新型、安全型、学习型、标准化“四型一化”示范岗。走进轧钢维修工房，可见蓝色工具柜排列整齐、绿色植株娇翠欲滴、工器具分类存放。还有精心打造的文化宣传角、充满温情的“亲情平安全家福”等，处处体现着管理的规范和严谨。
