党员李贵平：
深化“党建+”模式 抓实安全管理工作
李贵平，中阳钢铁物流中心安全部长。一年来，他充分发挥党员的先锋模范带头作用，积极推动“党建+”模式融入到日常的安全管理工作中。
实行“党建+制度建设”，明确安全主体责任
作为物流中心安全工作的主要负责人，李贵平从健全完善各项规章制度着手，推进安全管理工作规范化、制度化。据了解，先后补充完善了《物流中心隐瞒不报奖惩制度》《物流中心事故责任认定及赔偿标准》《物流中心事故频发纠违次数较少管理人员问责制度》。以上制度的实行，不仅使得职工的每一种行为都有了对应的奖惩依据，有效防止了投机取巧、钻空子现象的发生；而且填补了安全漏洞，进一步明确了职工的职责权限，从思想上彻底斩断了部分职工的私心杂念，从行为上有力规范了职工的文明行车。再者，提升了安全质量，进一步彰显了安全管理制度的完整性、权威性、公平性。
实行“党建+设施建设”，防范化解安全风险
在安全管理上，李贵平坚持“两手抓、两手都要硬”，一手抓软件，逐步完善操作流程，健全安全管理制度。一手抓硬件，如清理各交叉路口的凸面镜，调整其方向；不定时检查各交叉作业点的封堵情况，发现警戒线、隔离桩有残缺、破损、脏污时，及时整改落实；加强车辆检验工作，严格按照检验流程，每月对所有车辆进行检验；加强路面巡查力度，通过不定时、不定点的方式，检查车辆车速、物料装载、行为规范等，查看司机有无“三违”行为，真正将安全防范落实在了道路上的每公里。
实行“党建+思想教育”，提升职工安全意识
提高安全观念等同于落实安全责任。李贵平以“要我安全”到“我要安全”为突破口，实施三步走战略，着力提高职工的安全意识。一是定期召开安全例会、参加各队部的站班会，将安全工作理念贯彻到基层。同时，结合各队实际以及在巡查中发现的问题，一针见血地指出问题，并开出良方；二是有针对性地开展安全应急演练工作，将安全薄弱环节进行反复强化巩固，以补齐短板、堵塞漏洞，筑牢安全防线；三是定期组织安全教育培训和考试，以每月安全培训内容为题库，精心筛选诸多极具代表性的题目，检验职工对安全知识的理解、掌握和运用。
