烧结区域的备件库房作为材料物资的存储场所，实施6S管理有利于增加库房的空间利用率，优化材料物资存储环境。6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，简简单单的12字，指明了企业的管理精华。4月份开始，在区域班长乔志军的统一规划下，烧结2#线开始了库房6S管理升级的第一阶段工作。丙班班长武艳明负责二层定置库房的升级打造工作，班组全员出动，集思广益，详细规划打造区域，争取做到物品的合理化、整齐化、规范化。武志忠测量场地、勾化轮廓，或蹲，或站，或屈膝跪地，一笔一划地尽量做到完美化；张凯凯、郭海军沿着画好的边缘线，仔细地粘贴美工胶带；年轻小伙高雄虎、李宏，不怕脏不怕累，在胶带中间细心涂刷油漆；杨燕云、李宏化身焊工，制作货架，粗人干细活一点也不含糊。
待整个库房打造完成后，整齐美观，达到了预期的视觉效果。虽然大家流了汗,受了累,脏了衣服,但看到辛勤付出的劳动得到了满意的成果,脸上露出了幸福的笑容。
