2#高炉认真总结第二季度生产经营指标差距,按照“对标找差克时艰、固强补弱闯难关、开放创新求突破、进取超越谋发展”工作思路,制定降本攻坚行动方案。进入第三季度,2#高炉全体职工紧盯“降本增效”总目标,牢固树立过“紧日子”思想,坚持以降本为抓手,以创效为目的,从班组的每一名员工做起,在日常工作中加强能耗管控,立足实际,践行使命,持续形成了“人人讲成本、人人算成本、人人降成本”的良好班组氛围。

从细节入手,严查过程管控薄弱环节。通过强化精益设备点检,不断加强对风口中小套、吹管、开口机、液压炮巡检,要求操作人员每小时采取红外线设备进行现场的测温和在线监测,严格执行“零间隔出铁”模式,不断加强炉前出铁管理,运用三段式烘烤铁口方式,稳定打泥量,加强铁口维护,防范各类隐患发生。同时每炉计算理论出铁量和实际出铁量,通过对比、分析、总结,确定下一炉的开口速度和方式,确保每炉出净渣铁,为炉内创造优质的冶炼条件。

维护好炉前设备,节约使用开铁口钻头。开好雾化和水,点检雾化水过滤器,争取铁口好开,各种消耗件减少,定置管理回收利用好损坏的转杆,断了短的转杆可焊接起来重新使用。对炮嘴进行焊补修复利用,打泥量保持稳定,维护适宜的铁口深度,减少烧氧。浇筑铁口泥套杜绝铁口跑泥和浅铁口出铁,减少铁口烧氧所消耗的氧气管和铁口卡焦碳所消耗的桶条。算好经济账、制定精细化管理措施,杜绝“跑、冒、滴、漏”,转变粗放的管理模式,真正的做到了既要西瓜也捡芝麻。

下一步2#高炉将继续把潜力化为实力,以更加扎实的举措攻关创新,坚持既抱西瓜,也捡芝麻的节能意识,尽最大可能挖潜设备节能增效,全力以赴打赢降本增效攻坚战,助力企业生产经营各项工作开创新局面。